走进海尔：赋能经营的数字财经体系建设

走进海尔：赋能经营的数字财经体系建设

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课程背景

全球引领的品牌创新范本

创业于1984年的海尔，从单一生产冰箱起步，拓展到智慧家庭、工业互联网、大健康、物流和供应链管理、房地产、金融等领域，通过管理模式创新、企业文化建设、科技研发使一个亏空147万元的集体小厂成长为全球知名的物联网生态企业。37年来，海尔坚持以用户体验为中心，深入160个国家和地区，服务10亿+用户，在全球拥有10+N开放式创新体系，并连续13年蝉联欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量NO.1，连续3年以全球唯一物联网生态品牌入选BrandZ全球百强榜，连续18年上榜中国500最具价值品牌。物联网时代，海尔生态品牌正在实现全球引领，海尔智家在五大国际标准组织全面主导智慧家庭国际标准的指定，海尔卡奥斯卡COSMOPlat被ISO、IEEE、IEC国际三大标准组织指定牵头制定大规模定制模式的全球标准。截至2021年，海尔已参与97项国际标准的制修订，累计主导、参与602项国家/行业标准的制修订

颠覆性生态链群管理创新

海尔自2005年取消科层级管理，开创人单合一模式后，将金字塔式的科层制组织打造成网状的去中心化组织，激发个人和组织的活力和效率，实现个人和企业的价值最大化，迄今也形成了数千个小微企业和链群。链群成为不停改造海尔的基本单元，把科层制企业成功转型为自组织、自驱动、自进化的生态型企业，从制造产品逐渐转型为孵化创客的平台，以用户不断迭代的需求，构建生生不息的生态服务系统，导向生态品牌共创共赢。海尔的领先管理模式已经成为全球企业转型的风向标，被众多全球顶级商学院收录为案例，全球TOP10商学院案例全部入选，全球各地专家已自发建立了10个本土化的人单合一模式研究中心，吸引了74个国家和地区的30多万家企业参与学习。

课程收益

走进标杆：亲历标杆企业学习，实地感受其企业文化及经营管理特色

零距离交流：与标杆企业核心高管面对面零距离交流，互动研讨答疑解惑，领悟经营运作精髓

实战案例：以标杆企业财务管控实战案例输出为主，摒弃纯粹的理论讲解，开拓思路谋求新发展

圈层聚焦：同聚于一堂均为相同行业财务职能板块的高管人员，打破通用类课程的交流边界

行业对标：精耕行业细分领域，挖掘行业标杆和先进实践，轻松攻克落地实践难关

课程大纲

DAY1

一、物联网时代新范式

1、物联网时代下的转型背景

2、六大战略发展阶段

3、探索与实践的成果

二、参观海尔创新生活展及文化展

---记录海尔企业发展历程，展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌、海尔外发展示及企业社会责任等；

---海尔企业文化培训基地传承海尔创业文化，展示海尔历史上的照片、实物和影音资料等

三、数字提效数据赋能的店上平台

1、创物联网时代的智慧家庭生态

2、海尔生态品牌的战略方向

3、海尔智家数字化转型的阶段成果

4、海尔数字化全流程体系搭建

5、客户专属的数字化工作台

6、“找说感留”用户全流程数字经营

DAY 2

四、基于人单合一模式的海尔财务共享建设

1、海尔集团发展战略及概况

2、承接战略和业务的海尔财务共享搭建

3、海尔云到端全球化财务共享的设计与

实施

4、海尔财务共享的质量和运营管理

5、创造价值的海尔财务共享

6、海尔财务共享的下一步探索

五、引领未来的海尔财经数字化创新实践

1、海尔财务信息化发展历程回顾

2、与时俱进：财务数字化转型根因

3、科技驱动：财务数字化转型路径

4、赋能增值：财务数字化转型案例

专家老师

由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。

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