企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
职业技能培训公开课
职业技能培训内训课程
热门企业管理培训关键字
思维导图:用图像升级思维表达
【课程编号】:MKT058430
思维导图:用图像升级思维表达
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业技能培训
【时间安排】:2025年07月10日 到 2025年07月10日2880元/人
2024年07月25日 到 2024年07月25日2880元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供思维导图:用图像升级思维表达相关内训
【课程关键字】:上海思维导图培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
【解决问题】
身处在易变、不确定的时代,越来越多的企业致力于打造“学习型组织”,让企业效益不断攀升。然而,除了不断优化学习资源和激发学习意愿,有两块重要拼图的表现有时候未能达到预期,这就是员工的自我学习能力和思维技术。当员工的学习力不足以吸纳丰富的资源和机会,思考技术不能高效梳理纷繁的碎片资讯,最终只能事倍功半,例如:
1.同样的授课内容,有些人能快速吸收,第一时间应用在实践工作;有些人则云里雾里,短时间内抓不到要点。
2.同样的难题,有些人能像指挥家一样,统筹规划全局的思考步骤和方向,并能逐步展开多种假设和可能性的推演;有些人则一想到复杂问题就感觉思绪如麻,宁肯转去完成一些琐碎的事务来逃避深度思考。
学习力和思维术,二者的相通之处,是都需要对资讯完成从“解构”->“重构”->“聚焦”的过程,精准拆解和概括资讯,结合自身面临的实际情境和需求,将其转化为自己的想法,为学习和思考的成果增值。
【课程特点】
本课程以革命性思维工具——思维导图为载体,通过解锁思维导图的核心本质,激发学习者捕捉和描绘自身思考的地图,刻意练习“解构”和“重构”的能力,并结合职场学习的特点,在信息梳理、工作规划、汇报表达等多个场景下能清晰而全面地思考,培养追求卓越的思维方式,从而实现工作绩效的提升。
根据思维框架“知易行难”的特点 ,课程中将采用分组讨论、游戏互动、视频教学等加速学习的趣味引导方式,导入与工作情境息息相关的案例,打造突破传统的创意型思维课堂,让学员在轻松的互动中体验思维训练的真谛,进而真正内化为高效行动力。
【课程优势】
一、讲师授课资质国内顶配;
二、课程内容高度贴合职场人士痛点,学员易懂易用;
三、授课方式寓教于乐,深受客户好评。
【课程收益】
1.体验多式多样的思维练习活动,积极参与导图的创造和绘制,拓宽对思维训练的理解;
2.记住导图要素和原理,掌握导图思考三部曲,学会透过导图品鉴思考成果的状态;
3.现场展示所学的导图技巧,获得同伴和导师的反馈,快速提升思考的效率和品质;
4.个人独立或与他人协作产出快速摘要导图、任务规划导图和汇报导图;
5.制定行动计划,了解并开始科学运用思维导图,点燃未知潜能,以专业之姿,智绘职场尖峰未来!
【课程大纲】
一、启动大脑
1.感知我们的五大思考优势前潜能;
2.大脑说明书:接收信息的黄金七律 。
二、透过导图读懂大脑说明书
1.黄金七律:影响大脑接收信息的七大效应;
2.思维导图——大脑的使用手册。
三、思如泉涌: 激发流畅力和独创力
1.一线一词:构建导图独有的极简思考路径;
2.一图胜千言:有画面感地传递信息。
四、海纳百川: 融入变通力和精进力
1.联想开花:急骤式涌现多元想法;
2.联想接龙:增强记忆,悦纳不同;
3.演练:善用经典思维框架拓展认知地图。
五、点思成金: 展现洞察力和价值
1.上下同心,左右同源;
2.尖峰表达:有惑必有答,亮出独立思考的成果。
六、思维有翼:有技术地思考
1.总结与行动计划。
刘老师
思维导图创始人博赞亲授国内仅两位的Master级讲师之一(截至2022年11月),世界思维导图理事会中国区(WMMC)常任赛事纪律与道德监察长,结构性思维认证讲师,英国IPMA管理公会认证国际培训师,美国项目管理协会项目管理专家,自2017年起,连续四年参与执裁世界思维导图锦标赛的各级赛事,先后担任赛事中国区副裁判长,全球赛监察长等。