高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里

高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里

我要报名

课程背景

做出正确决策，能带给企业多大价值?

做出错误决策，会让企业损失多少?

人生中生活与工作有多少场景需要决策?

工作中，每时每刻都会遇到各种选择与判断，商业环境中又充斥着纷繁复杂的信息，每个抉择与会议中的表达，是否都足够明智?

中国传统思想强调“思考要深刻”，却从不着力 “如何去思考”。现代教育更是忽视了独立思考能力的发展。这导致了很多职业领导者思考质量一般，在工作中常常会出现这样的状况：

信息繁杂，无法获取关键信息

思维混乱，找不到问题关键所在

过于依赖直觉和过往经验，盲目做出错误推论或决策。

为了快速提升领导者的思考能力，决策思考课程，帮助领导者在公司与部门决策中高效策略规划、产品创新、效益改进等重要时刻，深入思考、透彻分析、理性判断，在会议中有效表达，以缜密和和明锐的决策胜出对手。

课程收益：

获取关键信息：信息纷繁复杂，依然能准确甄别、评估出决策信息

提升思维深度：能突破众多问题表象，更下一层思考、抓要害做出合理决策：打破思维惯性，能根据不同的场景具体分析、精准决策

心态：意识到自身决策思考能力的薄弱点；有意识地在判断与决策前冷静地审视自己与他人的思考过程；对“直观感觉”保持警觉态度。

技能：掌握决策思考的流程与技巧 RED 模型：识别隐含前提，澄清论证结构，考察真实性，考察充分必要性，有意识避免思考陷阱的干扰，比较不同论证。能够看清事物的本质，找到问题的根源。在工作中进行有效决策，达成公司目标。

应用：学会在工作情境中运用决策思考技术，在竞争分析、策略规划、产品创新和效益改进等关键时刻，以缜密和明锐的决策胜出对手。

课程对象

工作中需要做判断分析与决策的人

高阶领导：总裁、总经理

中阶领导：各部门领导

生产主管、产品经理、研发人员、技术人员

项目经理、销售、采购、财务、人力资源

课程内容

第一单元：认识决策思考在商业环境中的价值

一、什么是决策思考

二、决策思考与创造性思考、战略性思考、系统性思考的关系

三、决策思考在工作环境中的应用

四、有效的决策思考者的共同特性

第二单元：掌握决策思考的流程与技巧

一、 明确因果结构

1. 何谓因果结构论证

2. 因果结构标准化

3. 澄清因果关联

4. 理清自己与他人的思考过程

5. 因果结构练习

二、 分析隐含前提

1. 何谓隐含前提

2. 关键词练习法

3. 因果相关与结论相关

4. 分析隐含前提

5. 分析隐含前提练习

三、 辨别事实观点

1. 所见并不一定是事实

2. 产生虚假的原因

3. 事实陈述和观点陈述

4. 提高合理性的方法

5. 区分事实陈述和观点陈述练习

四、 列出必要条件

1. 明确原因真实性：准确甄别与评估各类信息，学会区分事实与观点

2. 甄别原因的必要性：知道何时才能下判断，如何保证决策高效

3. 条件之必要性与无关姓

4. 基于因果相关之必要性

5. 列出必要条件练习

6. 评估推论是否合理

7. 评估推论合理性练习

五、 探询各种观点

1. 决策思考的常见陷阱

2. 探询各种观点

3. 运用提问技巧探询

第三单元：利用决策思考进行汇报

一、 有效的表达结构和原则

二、 结构化逻辑与逻辑关联

三、 有效系统分类方式

四、 运用决策思考高效汇报

第四单元：应用练习：如何利用决策思考提高决策有效性

一、 运用决策思考进行高效的工作决策

二、 判断决策之有效性与高效性

滕老师

台湾中央大学 EMBA

20 年企业及营销管理实务经验

14 年培训经验、多家知名企业指定讲师

讲师资质

滕儒先生拥有 10 余年营销管理和 10 余年企业管理实务经验。曾管理 2000 人以上的销售团队，并连续帮助五家分公司扭亏为盈。在市场分析、营销规划、营业网点与渠道建设、经销体系、销售与服务流程规范、销售人员培训与发展等领域均做出了卓有成效的贡献。

在 14 年的专职培训与咨询生涯中，滕先生曾主导 Apple、顺丰、招商银行、京东等大型企业的市场运营、人才发展与培训项目的设计与实施，获得了客户高度认可与赞赏。滕先生亦是多家大型企业指定讲师，创造了 Apple公司持续九年指定讲师教授系列课程的纪录。

授课风格

滕先生为人开朗热情，授课逻辑清晰、表达明确又不失幽默风趣。有效运用教学三部曲：互动教学、现场实作、实时辅导。他关注授课内容与学员实际工作中的结合，擅长运用二十多年实务的工作经验分享并引导学员，通过提问与讨论有效地引发学员自主思考；能对学员现场所提的案例与问题进行深入分析，在学员演练后能提出多项具体有效的点评，让学员能不断取得实效，在培训后运用所学提升绩效达成工作目标。

专长领域

思维类：关键思考、问题解决、引领创新

销售类：顾问销售，大客户销售，销售管理，销售谈判

通用管理：高价值经理人系列、变革管理、时间管理、商务演讲、跨部门沟通

服务企业

互联网：Apple、腾讯、中国移动、中国电信、中国联通、网易、京东、华为……

金融：中国银行、招商银行、平安信托、广发银行、工商银行、民生银行……

制造：中芯国际、台积电、联想、海尔、美的、惠普、艾默生、道达尔、蒙牛、中粮、白象、五粮液、泸州老窖、君乐宝乳业、上海汽车、联合汽车、大众汽车、商飞上航工业……

其他知名：周大福、洲际酒店集团、万科物业、方兴地产、中石化、中海油、五矿集团……

我要报名

在线报名：高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里(北京)

其他城市领导力培训