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现场质量管理

【课程编号】:NX00059

【课程名称】:

现场质量管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:QCC培训,质量管理培训

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培训收益:

1、培养品质意识

2、了解生产现场品质管理的内容和方法

3、学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善

培训对象:

质量管理人员、高/中/基层干部

课程大纲:

一、品质意识

1、何为品质

1)质量的定义

2)质量的内涵

2、质量的重要性

1)质量可以兴国

2)质量可以兴厂

3)质量可以兴家

4)质量可以兴人

5)质量——利润之源

3、品质意识理念

1)树立正确的品质理念

2)思想决定行动

3)不要持双重标准

4)质量管理理念和方法

二、质量管理理论

1、什么是质量管理

2、戴明PDCA循环、戴明十四要点

4、QC七大手法

5、朱兰三步曲、朱兰管理二八法则

6、克劳斯比的预防为主、零缺陷

三、QCC品管圈的组建

1、QCC品管圈组建流程

2、QCC推行四大模块及十三大步骤

3、QCC品管圈组建程序与注册登记

4、QCC品管圈活动的基本条件和工作原则

四、现场质量管理

1、现场质量管理的主要内容

2、制程中的关注要点

3、质量防错控制

4、品质异常处理

5、现场质量管理对人员的要求

洪老师

名课堂特聘生产管理培训师

工商管理博士、高级培训师

企业管理咨询师

中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师

营销师培训专职讲师

实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1500多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。赢得了业界良好的口碑和赞誉。

主要研究方向:

企业管理、

中高层管理、

生产管理

三星集团、江南造船厂、长虹集团、海天集团、奇美电子、安徽长江精工、万信达集团、易达集团、多丽斯集团、富邦集团,越宫钢结构、浙江天圣控股集团、华强三洋、胜美达电子、浙江三禾电子、菱茂光电、亚朔科技、宁波托普机械、浙东针织、宁波维科集团.嘉隆工业,圣彼电器,宁波振兴锁业,宁波美乐雅工艺品,华纳圣龙(宁波)有限公司,宁波雪龙集团,赛耐比电子,宁波通源电器,宁波一机阀门制造有限公司,宁波埃美柯铜阀门有限公司,宁波爱普实业公司,易势国际贸易公司等500多家

《赢在中层系列——管理精英特训营》

《管理者的领导艺术创新》

《变革管理与创新 》

《有效沟通与激励艺术》

《团队执行力》

《打造五“心”级员工训练》

《企业规范化管理》

《全面质量意识管理》

《企业精细化管理》

《生产计划与物料控制》

《精益生产》

《杰出班组长技能提升》

《现场6S管理》········

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