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企业如何制定和实施发展战略规划

【课程编号】:NX01515

【课程名称】:

企业如何制定和实施发展战略规划

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【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:战略规划培训

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课程大纲:

一、战略管理概论与案例分析

1.战略观念的来源

2.中国古代兵法中的战略智慧

3.战略管理三大问题

4.企业战略管理体系的构成

5.企业战略管理的过程

6.以战略为中心的管理平台

二、企业战略管理的分析方法(含案例分析)

1.宏观环境分析

2.行业环境分析

3.竞争对手分析

4.内部环境分析

5.主要竞争战略类型分析

三、企业发展战略的制定(含案例分析)

(一).制定战略规划的工作方式

1:内部人制定。

2:外部人制定。

3:联合制定

(二).战略规划制定的一般方法

1.确定企业任务(愿景)

2.认定外部威胁与机会

3.认定内部优势与劣势

工具:SWOT矩阵分析法

4.建立长期目标—战略规划

长期目标计划管理—PDCA管理循环

5.制定备选战略

6.评价备选战略

7.选定战略

(三).企业职能战略的配套种类

四、企业发展战略规划的实施与调控(含案例分析)

(一).企业发展战略的实施

1.一般实施方略

2.公司年度经营管理计划的制定

3.公司年度经营管理计划的执行—4R执行管理模式

(二).缔造一流执行力文化,保证战略顺利实施

1.执行力保证战略的成功

2.无边界的协作精神是执行力的精髓

3.中国企业的执行问题分析及出路

(三).企业战略的调控

1.为什么要调控?

2.如何调控

3.应用调控工具

五、现场答疑

伍老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家;

*工商管理博士,英国成本行政会计师;

*高级经营师、注册企业管理咨询师;

实战经历:

伍老师曾先后在中华会计师事务所、深圳招商局下属企业、深圳置地实业、重庆深渝水电担任高层管理及企业董事,深圳企业改制辅导中心首席顾问及负责人,现任深圳市体制改革研究会副秘书长,多家企业董事、高级管理顾问。十余年来,参与了国内多部有关股权激励法规制定,并率先提出股权激励系统论的资深专家。

擅长领域:

股权激励方案设计与系统构建、公司治理结构的完善、企业内部控制与经营风险控制、企业上市筹划与辅导,管理人员的财务管理等。

咨询顾问:

作为咨询项目负责人,伍老师曾成功地为百余家大、中型企业及上市公司的股权激励系统构建、公司治理的完善和股权融资、企业内部控制和流程再造、企业上市策划、战略发展规划、企业信息化和制度创新等项目提供了优质的咨询顾问服务。

授课风格:

* 其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;

* 其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;

* 有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;

* 提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。

客户评价汇总:

课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去,能帮助学员快速提高能力,帮助企业快速提升市场竞争力。

服务客户:

*建筑房产类:中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城集团、民生集团、深特发、九龙仓、招商地产、深圳建装业集团…

*金融IT类: 淘宝软件有限公司、凯通软件、中国移动、中国电信、招商银行、海通证券、招商证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资…

*家电汽车类:美的集团、江玲汽车、奇瑞汽车、成山集团、美菱集团、致达科技…

*石化医药类:江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、天龙集团…

*电力机械类:中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、风电集团、天高集团…

*纺织服装:华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装…

*食品轻工类:泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、维也纳酒店…

*交通类:铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船…

*总裁班:北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、厦门大学…

部分典型咨询客户:

深圳市商贸投资控股公司,深业(集团)有限公司,深圳鹏基(集团)有限公司,深圳市能源集团有限公司、深圳市建设投资控股公司,深圳市市政工程设计院,深圳市路桥建设集团公司、深圳市益力矿泉水股份有限公司,深圳市地铁有限公司,大鹏证券有限公司,深圳中核集团公司,海南金芦荟生物工程有限公司,深圳中华自行车(集团)股份有限公司,深圳市中兴集成电路设计有限责任公司,深圳市康达尔股份有限公司,深圳市中兴新通讯设备有限公司,深圳新产业综合物流发展有限公司,金洲硬质合金有限公司,深圳市北富投资股份有限公司,深圳市沙河实业(集团)有限公司,深圳市赛格股份有限公司,深圳市南晟德管理顾问有限公司,深圳国际高新技术产权交易所,深圳特发信息阿尔卡特光纤有限公司,深圳华城房地产有限公司,中国海外兴业有限公司,深圳沙头角进出口贸易公司,深圳中航集团,广东核电实业集团有限公司,中国南玻科技控股(集团)股份有限公司,深圳机场(集团)公司,中国爱地集团公司,深圳市同洲电子股份有限公司,深圳富安娜家饰保健用品有限公司,深圳太太药业股份有限公司,TCL网络设备有限公司,深圳市建安(集团)股份有限公司等。

主讲课程:

<<股权激励方案实操班>> <<如何构建股权激励系统>><<资本市场与公司治理>> <<企业上市筹划与辅导>><<构建基于风险管理的企业内部控制体系>><<非财务经理的财务管理必修课>>

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