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测量系统分析MSA培训技巧提升

【课程编号】:NX02210

【课程名称】:

测量系统分析MSA培训技巧提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:测量系统分析培训,MSA培训

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课程特点:

内容包括AIAG MSA手册第四版的内容

包括基于测量过程FMEA的测量系统分析和测量系统预测性和预防性维护

所有MSA计算方法均有详解,并有应用minitab及 Excel计算的演示

典型测量系统都提供MSA解决方案,典型MSA学习疑问全部详解

培训对象:

TS16949质量体系ISO9000质量体系及SIXSIGMA项目的质量管理人员、检验人员、计量人员及工程技术人员

课程内容:

一、参数估计与假设检验

抽样分布 中心极限理论 参数估计 假设检验

二、方差分析

方差分析模型 单因子方差分析 双因子方差分析

三、相关与回归

相关分析模型 一元线性回归

四、SPC统计过程控制

普通原因变差及特殊原因变差 过程能力与过程性能

过程设定/控制(戴明漏斗实验)

五、测量术语

测量数据的质量

术语总结 真值 ndc等

测量不确定度

ISO表述测量中不确定度指南

测量的不确定度和MSA

测量的溯源性

六、测量过程FMEA

对产品决策的影响

产品特殊特性及顾客风险分析

对过程决策的影响 GRR对能力指数Cp的影响

测量系统预测性和预防性维护

测量过程FMEA

MSA分析计划

测量过程FMEA与MSA分析计划的关联

七、测量系统的统计特性

分辨率 准确度 精密度 重复性 再现性 稳定性 偏倚 线性

八、测量系统变差的类型

测量过程变差模型

位置变差 宽度变差

测量过程变差分析

过程变差因果分析图P.I.S.M.O.E.A误差模型

九、计量型测量系统研究

1. 确定测量系统稳定性

稳定性分析实验方案的设计

测量过程控制图 minitab及 Excel应用

典型的测量系统稳定性分析案例

2. 确定测量系统偏倚的- 独立样本法

偏倚分析实验方案的设计独立样本法s估计和R估计

偏倚接受准则及其与MSA2rd的差异

独立样本法 minitab及 Excel应用

典型的测量系统偏倚独立样本法分析案例

确定测量系统偏倚- 控制图样本法

控制图分析法 数据分析 minitab及 Excel应用 偏倚原因分析

典型的测量系统偏倚控制图样本法分析案例

3. 确定测量系统线性

线性分析实验方案的设计

线性接受准则及其与MSA2rd的差异

线性研究 minitab及 Excel应用

线性研究 图形分析法及t值分析法

线性原因分析

典型的测量系统分析线性案例

4.确定重复性和再现性-极差法

重复性和再现性-极差法分析实验方案的设计

GRR过程控制和产品检验接受准则

图形分析法:极差图、均值图及其图形分析

GRR分析 minitab及 Excel应用

典型的测量系统极差法案例

确定重复性和再现性-均值极差法

重复性和再现性分析 minitab及 Excel应用 重复性和再现性原因分析

确定重复性和再现性-方差分析法(ANOVA)

重复性和再现性方差分析法实验方案的设计

零件、评价人、交互作用和量具变差 ANOVA minitab及 Excel应用

典型的测量系统方差分析法案例

十、通过多次读数减少变差

十一、计数型测量系统研究

假设检验分析基准值选取及实验方案的设计

1. 假设检验分析- 交叉表方法

交叉表 Kappa值计算

测量系统有效性

上、下置信区间计算 minitab及 Excel应用

交叉表方法案例

2. 假设检验分析-信号探测法

区域II宽度 dLSL dUSL d %GRR评估值

信号探测法Excel应用

信号探测法案例

3. 解析法

解析法基准值选取及实验方案的设计

偏倚 重复性 t统计量 量具性能曲线

解析法minitab及 Excel应用

朱老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目:

质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练;

管理体系:ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核

顾问师风格:

近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释,让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

服务客户:

海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯、四川长虹、安徽聚星酿造公司、安徽华光玻璃集团公司、瓦房店轴承集团、西安市政道桥建设有限公司、宁夏恒力、北京新惠物业公司(国家开发银行)、北京宝盈物业公司(奥组委)、甘肃兰州白银供电局、中国天诚集团、中铁十二局、中铁十三局、中铁十六局、中铁十七局、中铁电气化、葛洲坝、太和集团、中煤五建、山东电力建设三公司、华北石油局、五洲电力股份有限公司、中国铝业股份有限公司、中石化集团第十建设公司、山东三建、中通客车控股有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、开封空分集团有限公司、郑州思念食品有限公司、河南登电集团、北京惠通陆华汽车销售有限公司(路虎授权进口商)、西藏圣城建筑公司、西藏西藏拉萨吉祥食品公司等近千家客户提供过培训或咨询服务,至今有近万以上人次接受其专业课程训练。

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