名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>市场营销培训

企业市场营销策略与市场赢思维

【课程编号】:NX02559

【课程名称】:

企业市场营销策略与市场赢思维

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:场营销策略培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目标:

通过本课程的学习使学员了解和掌握市场营销学在企业经营中的应用,市场营销与企业发展的价值关系、营销如何促进企业赢利和持续发展的方法。

本课程以市场营销基础理论、基本知识为核心内容,通过全案例讲授和演练,课堂实践训练,能够使学生在切实掌握基础概念、原理与方法的同时,紧密联系企业的市场实际情况和特定的市场营销环境,市场不可控制环境因素的了解与分析;市场细分方法与目标市场选择方法;市场营销组合策略的应用;产品、价格、分销渠道、营销传播策略的掌握与应用;营销决策与营销量化数学模型分析。

本课程以教授基础理论与借鉴国内外市场营销领域最新研究成果的基础上,培养学生的分析问题、解决问题的实践能力。尤其注重以企业营销工作的实际需要为讲授主线,以理论服务于实践为出发点,以必须、实用为原则。启发学员对学习要点进行思考、讨论;建立讲课、阅读、研讨、实践训练一体化模式。

尤其以企业从事产品生产经营活动所必须遵循的营销理念、所运用的营销战略与策略方法。

本课程核心结构:

掌握企业从事市场营销活动的基本理念和方法;

掌握影响企业市场营销活动的环境因素;

掌握企业市场营销战略计划的制订步骤与方法;

掌握市场结构与客户组织化购买行为分析的方法;

掌握市场细分的原理和目 标市场选择的策略;

掌握市场调查的内容与方法;

掌握市场预测的内容和方法;

掌握整体产品的概念和产品市场生命周期的阶段和具体的产品策略;

掌握产品定价的原理和策略;

掌握产品销售渠道的内涵和策略;

掌握产品营销传播的手段和方法;

掌握如何以客户为中心建立企业运营的高效反应组织;

掌握营销绩效管理与数据分析方法

本课程学员将掌握以下内容

如何形成专业的营销系统知识和专业的营销新思维习惯

如何在系统营销结构内结合企业现状进行工具化解决问题

激发全员的营销困惑和经验障碍形成企业现实和未来解决方案

本课程的学习成果转化:

把任何营销问题放到系统营销结构内去考量,形成新的营销创新

工具的整体性演练,让学员能熟练掌握工具

高效地梳理现有营销问题,在课程中需求解决问题的路径

培训方式:

培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行

为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求

课程提纲:

第一单元:500强卓越企业的成功经营与市场营销决策-(整体营销思维)

哪些关键要素驱动企业持续经营和盈利

500强企业对营销的认识

营销的演变与卓越企业的变革

营销原理与企业经营实战应用

市场营销的本质

市场营销的企业职能

优秀企业的市场营销特点

企业整体经营战略与营销功能的关系和差异

中国企业的营销发展现状

中国企业的特点

中国市场的特点

中国市场营销策略

提示:本章关键知识点固化案例与工具--营销系统思维与逻辑推动技术

第二单元: 企业的市场营销环境与营销战略决策-(企业如何作出市场路径选择)

市场营销环境分析

市场营销环境的内涵

市场营销环境的分类

市场营销环境分析的方法

宏观营销环境对企业营销的影响分析

市场营销战略

竞争对手分析技术

SWOT分析技术的应用

产品-市场战略分析技术的应用

GE成长-份额工具的应用

波士顿工具的应用

市场营销战略的决策要素

市场营销战略计划设计

市场营销战略如何结合于企业战略

市场营销战略的执行

提示:本章关键知识点固化案例与工具--营销战略决策工具和竞争选择

第三单元:客户需求分析与消费行为-(如何从客户购买行为学制定营销策略)

客户需求的基本特征

客户需求的含义

客户需求的层次与结构

客户动机分析

购买行为理论(购买行为的一般程序与决策过程)

企业组织化采购行为研究

企业组织化采购行为的特点

如何识别企业组织化采购行为

如何应对企业组织化采购行为

国企、民企、外企的组织化采购行为

客户与市场分析

市场的内涵

市场的构成与分类

市场结构分析

市场的决策关键流程

提示:本章关键知识点固化案例与工具--不同市场特点下购买行为的影响分析。

第四单元:市场细分与目标市场选择---(企业如何作出最佳客户选择)

市场细分

市场细分的必要性

市场细分的内涵、作用

市场细分的标准

什么是以客户为中心的组织

企业如何做到以客户为中心

客户分析(Customer Analysis)

对客户应有的认识(6W)——who、what、where、when、why、will

在客户细分的基础上构筑运营管理流程

以客户为中心的经营预算计划

责任体系:业绩合同(个人业绩承诺)

检查体系

产品经理体制介绍

高科技产品的客户细分模型

摩托罗拉的客户细分模型和案例

目标市场选择

目标市场选择的涵义

目标市场选择策略

市场定位

市场定位的方法

提示:本章关键知识点固化案例与工具—客户细分技术与目标市场定位

第五单元:营销战术应用:市场营销调研与预测---(营销机会分析)

市场营销调研的方法

市场营销调研的定性方法

市场营销调研的定量方法

调研案例的剖析

调研表的设计

定量市场方法计算

市场营销预测方法

市场营销预测定性方法

市场营销预测定量方法

市场营销预测案例剖析

市场预测的内容与方法

市场需求预测的计算

营销机会分析

提示:本章关键知识点固化案例与工具—企业在不同发展阶段必须做的调研

第六单元:营销战术应用:产品决策与管理---(企业如何定义出合适的产品)

整体产品的含义与产品市场寿命周期

整体产品的含义与层次分析

产品线与产品组合

产品市场寿命周期

产品形象策略

品牌化策略

产品的品牌化决策

企业品牌与产品品牌

品牌方法

品牌营销

提示:本章关键知识点固化案例与工具—产品与市场周期,品牌化策略与企业差异化竞争

第七单元:营销战术应用:价格策略---(价格是价值杠杆,企业如何使用价格杠杆)

价格的含义与功能

价格形成的基础与决定

同市场结构下价格生成机理分析

完全竞争市场条件下价格策略

完全垄断市场条件下价格策略

垄断竞争市场条件下策略

寡头垄断市场条件下策略

企业产品定价程序与策略

企业定价的程序

定价策略

提示:本章关键知识点固化案例与工具—价格生成的博弈论基础分析;主要定价策略分析。

第八单元:营销战术应用:渠道策略---(渠道是企业的王道,如何规划和管理渠道)

销售渠道概述

销售渠道的含义与分类

销售渠道的结构

中间商的结构与功能

销售渠道策略

选择销售渠道的因素分析

销售渠道策略

提示:本章关键知识点固化案例与工具—销售渠道的结构分析,中间商分析;影响销售渠道选择的因素与策略分析。

第九单元:营销战术应用:营销传播策略---(如何借用资源推广产品和企业)

营销传播概述

营销传播的含义与作用

营销传播的分类

人员推广

推广过程中应注意的问题

广告营销传播

广告的含义与分类

广告设计的原则与要求

广告策划案例分析

公关营销传播

公关的含义与分类

公关的功能

公关营销传播策略分析

事件行销与创新行销

网络传播

如何利用网络事件进行企业形象传播

提示:本章关键知识点固化案例与工具—营销传播方法与策略

第十单元:营销量化管理:以企业绩效为导向的营销管理---(以企业整体绩效为导向)

麦肯西营销分析模型

营销管理的绩效指标

企业如何使用营销绩效指标

营销指标的的分类

营销指标的数学关系

市场部指标

销售部指标

结果性指标

过程性指标

如何通过指标结果判断市场

案例讨论

提示:本章关键知识点固化案例与工具—营销指标的数学“游戏”-量化管理

任老师

名课堂著名管理培训师、管理咨询专家,经济类/管理类/营销类研究性撰稿人,中国本土化消费者行为和消费心理研究专家、行业发展分析和竞争分析专家、销售人员STTM职业进阶模型的开发者和版权拥有者,销售管理人员MTTM专业技术教练课程的开发者和拥有者,职业经理通用能力专业技术教练课程的开发者和拥有者。

工作经历:

曾先后供职于曾P&G(PRINGLES)、日本日清、英国吉百利、和记黄浦、Singapore Universe Food任高级客户业务专员、大客户经理、渠道规划经理、全国促销经理/品牌经理、全国营销总监;MARK(CHINA)ENTERPRISE专职高级管理咨询顾问/项目执行总监;MARK(CHINA)ENTERPRISE亚洲商情分析中心中国区主任/企划撰写专案组项目经理(深圳零售市场分析企划案等专业应用企划案撰写);Singapore Universe Food品牌经理/全国营销总监(全球品牌、阳光四季、比利时温迪卡、韩国农心等);RED UNION红邦广告品牌/营销企划总监(广东移动通信、招商银行、东方明珠学校、宁波大红鹰、益生堂药业、彩虹集团、海天机械、奥康德集团、华特迪士尼、麦当劳、汤池蓄电池、金帝巧克力等。

擅长课程:

《专业销售技巧》、《商业谈判技巧》、《高效生意简报(呈献)技巧》、《销售团队管理》、《销售渠道管理》、《经销商管理》、《大客户专业销售技巧》、《促销策划与执行管理》、《区域市场拓展与营销策略》、《门店销售技巧》、《导购销售技巧》、《特许经营管理》、《门店管理》、《终端拦截专业技术》等。

服务客户:

耐克、奥康、黛安芬、金利来、诺基亚、西门子、康佳、西门子、飞利浦、三星、LG、小天鹅、东芝、长虹、春兰、深发展、招商银行、联合证券、招商证券、梦洁、沃尔玛、宜家、金海马、搜狐、网易、广东移动、柳州联通、中兴通讯、 联想、惠普、富士、佳能、柯达、金日集团、强生、王老吉、同仁堂、太太口服液、丁家宜、雅芳、欧莱雅、美宝莲、立白、厦门城市频道、深圳晚报、麦当劳、康师傅、光明、金龙鱼、新加坡全球、韩国农心、吉百利、燕京(惠泉)啤酒、燕京(漓泉)啤酒、绍兴塔牌黄酒集团、红塔山、剑南春、泸州老窖、长城、奇瑞、中华汽车、东南汽车、鲁西化工、香港稻香餐饮集团、厦门天方夜潭等。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

市场营销培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...

孙跃武老师

名课堂特聘专家,北京大学医学部EMBA特约讲师,中国人民大学培训学院特约讲师,中国药品代理商大联盟首席营销顾问,浙江康恩贝制药有限公司市场顾问,江西天施康中药股...

市场营销培训内训课程

热门企业管理培训关键字