名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>中层管理培训

执行力之二:卓越基层执行力

【课程编号】:NX06250

【课程名称】:

执行力之二:卓越基层执行力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:中层管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:基层执行力培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目的:

帮助打造具有敬业、专业、成长、快乐的优秀执行型基层主管和核心员工

学习提示:各类型企业的基层主管、骨干员工及追求卓越执行力和个人快速成长的职场人士。

课程介绍:

企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。

本课程旨在全方位打造员工的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为;用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能;用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化;用“头脑风暴”与“剥洋葱”的形式引领学员发现自身的执行力问题,并探讨解决方法与行动计划承诺;用游戏互动方式体验课程核心内容,追求“听得懂、记得住、用得上”的培训效果,帮助学员“从知道到做到,从做到到做好”的转变。

帮助学员了解和掌握:

1、提升个人执行力既益于企业绩效,更益于自己职业发展和职场竞争力提升;

2、深刻认识执行力是执行意识、执行能力、执行态度、执行过程、执行结果的综合,而不是仅仅限

于“行动力”或“我做了”。

3、在实践中学会“自动自发”并愿意服从和行动,培养自己结果导向的思维方式和行为方式。

课程大纲:

课程导入:执行力为什么?

我们的思维习惯与行为习惯

金融危机下制造业员工的自我竞争力思考:我的价值?我的竞争力?

塑造个人职场竞争力,提升竞争社会的自我价值

几个案例—从合格到优秀,从优秀到卓越的员工

单元一、认识执行力(2小时)

1、没有执行力就没有竞争力

员工和企业是什么关系?

员工职业化思维与执行力提升

员工执行力与企业执行力、员工执行力与职场竞争力、企业执行力与市场竞争力

案例:企业家对执行力的解读

2、定义执行力:执行力的衡量标准

执行=我做了,这样理解吗?

理解执行力—不仅仅要“按时保质保量”完成工作

做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?

靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生

单元二、员工执行力解析(6小时)

1、员工执行力金字塔解读

案例:我从冰山想到的?

执行力的核心影响因素-专业力+态度

员工专业力结构解析

剥洋葱行动:你的个人执行力如何?

实践执行力—关注纪律、速度和细节

2、如何提升个人执行力?

(1)解析员工执行力的20个常见实务问题(详细、重点、可操作,占4-5小时)

卓越执行型主管的典型特征

提升个人执行能力的十种做法

电影片断解析

案例解析与讨论

(2)让主管不得不“爱”你的密诀

首先做专业的千里马

酒香也须会吆喝—主动寻找伯乐的技巧

学会服从--三字要诀

(3)行动力与自动自发

一句广告语的启示

没有行动力,就没有执行力

自动自发,快乐工作

关于执行力的个人行动计划

案例学习:四川海底捞餐饮

3、卓越执行四大基本法则

穷人法则:总有1000个理由

目标法则:草原上的故事

冠军法则:你天生是个冠军

团队法则:利他就是利已

单元三、执行力与自我管理(4小时)

1、认识你自己

认识人的性格差异

生命金字塔解析

2、兵贵神速:关注效率和速度

讨论:你很忙吗?忙什么?

时间在哪,执行力就体现在哪

掌握时间管理技巧

不良时间分配--哪里起火往哪里跑

最佳时间分配—时间管理四象限法

人人可以做到的时间管理三要点

严于律已:实现“日清”和“日高”

实践中的12条锦囊妙计

职业成长:做好今天,成就明天

案例:海尔与沃尔玛的实践

3、沟通与合作:提升个人执行力的必要法宝

游戏测试:日常的沟通都有效吗?

掌握有效沟通的要点,提升你的沟通魅力

有效沟通的金钥匙-实践同理心

影视片断欣赏与解析

游戏启示:人类失去合作,世界将会怎样?

职场人际关系实质-赢得合作

结束语:IBM的启示

李老师

管理科学与工程本科,工商管理硕士MBA

美国管理教练协会IAPC

香港坤烨管理教练MCC

职业培训师,班组长培训讲师

名家在线商学院等多家顾问公司签约培训师

职业经历与能力:

著名跨国企业高级生产主管,生产中心兼职培训师,TPM活动小组核心成员,内部培训师。

2000年初,从生产管理转向专门对生产运作相关员工进行教育训练,主要工作是在全国范围内相关兄弟公司、核心供应商及其他关联企业实施培训;后在国内企业管理学院担任兼职培训师、培训顾问。

2002年7月始作为职业培训师,与多家管理顾问公司合作,全国范围内从事管理培训工作,包括内部培训和公开课培训。作为项目经理和核心成员,与项目组成员共同辅导的企业包括机械、啤酒等,其中天津某著名企业的TPM活动,取得显著效果:示范设备故障停机率降低并稳定在原来的1/20,平均产能提升接近12%,月平均节约100多万元,其他生产线效率也得到改善,示范生产线的OEE水平提高近15%。

培训特点:

以学员为中心,注重学员的参与;

实务案例分析与精心设计的游戏相结合,倡导启发式学习;

培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会----擅长用生活化的案例把枯燥复杂演绎得通俗、生动、简单。

服务客户:

李老师倡导“快乐学习、享受工作”的培训理念,追求“以学员为中心、听的懂、记得住、用得上”的实用学习理念。从事职业培训工作以来,学员累计已超过30000人。

公开课部分代表性客户如中石油渤海修船厂、大连ITT飞力泵业、上海ABB、LG化学、LG同创、北京首钢日电、天津电装空调、海信手机、统一工业、SMC(中国)、联想电脑、盖茨优霓塔、奇瑞汽车、三星电子、西门子、沈阳航天科技、索尼凯美高、铁姆肯、太阳机械、六丰机械、住友电工、伟创力电子、苏州码捷、汇源果汁、红牛饮料、青岛啤酒、三九药业、蓝宝制药、永大电梯、日邦印刷、松下通信、富士施乐、北京有研半导体、江苏长电科技、大宇重工、大连华强三洋、沈阳阿斯创化工、威海豪顿华工程等;

汽车、机械制造及电子类:

日立电梯上海有限公司(6S,班组长.共2期,09年6月,10年11月)

沈阳机床股份有限公司(车间主任管理能力提升,10年10月)

中国兵器工业河南中光学集团(班组建设与管理,10年8月)

特变电工(沈阳)沈变公司(6S,10年4月)

湖南中联重科起重机有限公司(生产成本,09年11月)

上海紫江企业集团有限公司(基层主管培训,2期,09年9月,10月)

山东贝卡尔特钢帘线(威海)有限公司(TWI基层管理者,2期,09年9月,10年8月)

本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司(TPM,德资汽车底盘生产商,09年9月)

北京万源翰德汽车密封系统有限公司(班组长培训,09年8月)

北京矿冶研究总院(班组建设与管理,讲座,09年8月)

无锡微密电子有限公司(班组长培训,10年7月)

无锡康明斯发电机技术有限公司(班组长培训,09年7月)

江苏通光电子线缆有限公司(中层主管培训,09年6月)

昆山维信诺显示技术有限公司(基层主管培训,09年4月共2期)

无锡海力士-恒忆半导体有限公司(韩资,班组长培训,08年11月)

上海展华电子有限公司(台资,中层主管培训,08年11月)

中国石油渤海装备中成机械制造有限公司(班组长培训,08年11月)

首钢集团秦皇岛有限公司(班组长培训,08年10月共2期)

上海集装箱码头有限公司(基层主管,08年9月;精益管理,10年4月)

南京五洲制冷技术有限公司(生产主管,08年)

张家口斯必克冷却技术有限公司(08年,班组长培训、TPM)

中国龙工(上海)机械制造有限公司(班组长培训,08年7月)

江苏林洋新能源有限公司(大型讲座,3期,10年11月)

山东力诺太阳能(济南)有限公司(班组长培训,08年4月)

贵州中烟工业公司(TPM,08年10月)

上海烟草集团包装印刷有限公司(基层主管,08年)

深圳贝迪印刷有限公司(生产主管,08年)

中国南车集团株洲电力机车有限公司(班组长,08年共2期)

格力电器(重庆)有限公司(TPM,07年12月)

中国南方普惠航空发动机(株洲)有限公司(班组长培训,07年11月)

西门子威迪欧汽车电子(芜湖)有限公司(班组长,07年共2期)

诺基亚西门子移动通信(上海)有限公司(07年)

通用线缆(江阴)有限公司(2008年共2期)

飞利浦汽车照明(湖北)有限公司(生产一线主管,07年7月,09年7月共2期)

飞利浦照明(厦门)有限公司(班组长培训,2005年)

天津一汽丰田汽车有限公司(TPM,2008年)

天津太平洋汽车部件有限公司(丰田供应商,班组长培训,2008年11月)

东风本田(广州)发动机有限公司(TPM,2006年)

东风本田(惠阳)汽车零部件有限公司(TPM,2005年12月)

沈阳华晨金杯汽车有限公司

浙江吉奥汽车制造有限公司

宇通客车(洛阳)制造有限公司(05年2月)

斯凯浮汽车轴承(上海)有限公司(TPM,07年11月)

天津电装空调有限公司(生产主管,06年共2期)(共2期)

秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司(05年8月)

南京德朔实业有限公司(TPM,07年9月)

南京宏图高科股份有限公司(讲座,改善与成本降低,07年)

海湾集团(秦皇岛)安全技术有限公司(班组长培训,06年)

CIMC中集集团大连集装箱有限公司(共4期,改善与成本降低,TPM,班组长管理技能,07\10\11年)

中集集团扬州润扬物流设备有限公司(CIMC中集,讲座,2007年4月)

湖南三一重工股份有限公司(TPM,2006年12月)

北京三一电气有限责任公司(TPM,10年9)

摩根轧机(上海)有限公司(基层管理培训,2007年7月)

思源电气(上海)股份有限公司(班组长培训,2008年)

上海扎努西电气机械有限公司(基层管理培训,2007年)

上海汽轮机有限公司(有效沟通,2006年)

康宁(上海)有限公司

中国铝业集团山东铝厂有限公司(班组管理,2006年6月,2007年7月共5期)

汉江集团丹江口铝业有限公司(2006年,07年,08年共5期)

中国铝业集团山西铝厂有限公司(2006年4月)

上海东方泵业(集团)有限公司

秦皇岛兴龙集团有限公司(2006年)

烟台铁姆肯有限公司(TPM,2005年)

上海菱重增压器有限公司

天津汤浅蓄电池(YUASA)有限公司(TPM,05年)

天津统一工业有限公司(TPM,04-05年)

大连盘起工业有限公司

天津天海同步器有限公司

无锡蠡湖叶轮制造有限公司(共2期)

昆山牧田中国有限公司(共3期)

天津亚实履带(卡特彼勒下属公司(TPM,06年))有限公司

青岛宏大纺织机械集团有限公司(讲座,07年)

保定天威保变集团有限公司(讲座,06年)

苏州群鑫电子有限公司(班组长,05年)

南京菲尼克斯电气有限公司(一线主管,05年8月)

食品、药品及化工类制造业:

上海施洁医疗技术、辐照技术有限公司(班组长管理能力,10年8月)

普鲁斯外科植入物(北京)有限公司(TPM培训,10年7月,人工关节生产商)

MI能源控股辽宁油田有限公司(班组长,10年4月)

北京长润发涂料有限公司(卓越基层,11年3月)SPANlang=EN-US>

上海和黄药业有限公司(基层主管培训2期,09年,10年)

宁波三菱化学有限公司(基层主管培训,09年12月)

中粮集团中粮酒业有限公司昌黎厂(6S,09年8月)

天津日石润滑油脂有限公司(中石化-日本石油,班组长,09年8月)

天津诺维信生物技术有限公司(丹麦,TPM,08年12月)

邦基油脂(日照\南京\天津)有限公司(卓越基层,10年9,11年4月)

深圳南海油脂工业(赤湾)有限公司(金龙鱼,基层主管,08年6月)

新疆沈宏集团(吐鲁番)有限公司(中层主管,07年8月)

蒙牛乳业集团(北京/马鞍山/黑龙江/和林格尔)有限公司

英博雪津啤酒(福建)有限公司

百事可乐北京厂(卓越执行力,2010年12月)

百事可乐饮料(深圳)有限公司(TPM厂长经理级培训,09年8月)

太古可口可乐(郑州)有限公司(06年11月)

山东泰山啤酒有限公司(TPM,06年4月)

中旺集团(北京)有限公司(06年8月)

北京双鹤药业有限公司(讲座,07年12月)

黑龙江珍宝岛制药有限公司(07年11月)

山东日照鲁信金禾生化有限公司(08年3月)

山东鲁抗医药有限公司(讲座,07年8月)

山东瑞阳制药有限公司(07年8月)

山东福田药业有限公司(箭牌口香糖核心供应商,07年8月)

上海复旦复华药业有限公司(07年12月)

上海第一生化制药有限公司(2007年)

张家口吉斯特制药有限公司(07年)

石药集团中诺药业(石家庄)有限公司(2006年4月)

石药集团维生药业(石家庄)有限公司(2006年)

华润水泥平南有限公司(广西平南,09年6月)

河北冀东水泥有限公司(唐山,08年9月)

山东鲁中水泥有限公司(淄博,08年)

华谊集团上海焦化有限公司(08年,09年共2期)

中国-阿拉伯化肥(秦皇岛)有限公司(2006年)

特瑞胶黏配件产品(廊坊)有限公司(2006年12月)

顺德赛特莱特塑胶制品有限公司(2005年12月)

完美中国(中山)日用品有限公司(2005年8月)

广东鲸鲨制漆科技有限公司(2005年)

其他行业:

北京化工大学北方学院(高效执行力,10年7月)

河南周口财政局(高效执行力,10年6月)

北京燃气集团有限公司(执行力,10年4月)

江苏吴中经济开发区人力资源服务有限公司(基层主管,10年4月)

中国联通北京有限公司(2009年10月,卓越基层训练)

中华联合财产保险股份有限公司(2010年12月)

中国人寿财产保险股份有限公司(2009年6月)

中国都邦财产保险有限公司(2009年,卓越执行力)

北京航空材料技术研究院(班组建设与管理.2010年8月)

北京航天发射技术研究所(2008年12月)

河南神火股份有限公司葛店煤矿(400多人大型讲座,2010年11月)

中电投内蒙古霍林河露天煤业有限公司(卓越中层主管,10年5月)

中国华电集团四川公司(高效执行力,10年4月)

国家电网青海省公司海西分公司(格尔木,班组建设,11年2月)

中国华能集团平凉发电有限公司(基层主管,2008年8月)

中国南方电网有限公司桂林供电局(2008年)

中国南方电网有限公司柳州供电局(2007,08年)

华东电网有限公司培训中心(2007年)

中国神华集团大准铁路有限公司(内蒙古,2008年10月)

上海地铁运营有限公司(07年6月)

上海磁浮交通发展有限公司(06年10月)

江苏阳光集团有限公司(班组长管理能力,10年8月)

厦门ECCO鞋业(丹麦)有限公司(共4期)

泉州新黄河服装有限公司

广州普笙音箱有限公司

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

中层管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

蔡林老师

名课堂特聘专家 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首届全球500强华人讲师之一 荣获2010年“中国品牌讲师”称号 福建电视...

中层管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字