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大客户销售与维护技能培训

【课程编号】:NX17225

【课程名称】:

大客户销售与维护技能培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:大客户销售培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:大客户销售培训

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【课程简介】

没有成交,谈何销售?成交是营销的终极目的,也是企业生存的命脉。在销售活动中,永远都只有两个硬道理:第一,卖出去;第二,卖上价。课程围绕“成交”这一概念,展开大客户销售与客户关系管理,招招紧扣成交,招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功,拒绝失败的借口,真正做到用业绩说话,同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多,欠缺临门一脚”的问题。方法重于理论,易学、易复制。课程特色:实战、有效、会做——成交才是硬道理!

【培训对象】

企业销售人员,大客户经理

【课程大纲】

第一节:大客户销售特点解析

1、为何通用的法则对于大客户不适用?

2、大客户销售的特征

3、十大销售错误类型深入分析

4、为客户着想,应该站在谁的立场?

5、销售模式演变给我们带来什么启示?

6、大客户销售是技术吗?

案例解析:坚持就是胜利的巨大破坏力

第二节:搜集客户信息

1、搜集哪些信息才有用?

2、搜集客户信息的渠道有哪些?

3、如何安全触碰客户内部人际地图?

4、如何找到客户内部的接纳者(教练)?

5、匹配销售流程与客户的采购流程

买不买?——大客户采购的确认需求

买谁的?——大客户采购的评估方案

真要买你的吗?——大客户采购的解决疑虑

买对了吗?——大客户采购的实施安装

案例:采购流程的反复

案例解析:大客户开局定位销售策略

研讨:如何打赢信息战?

第三节:如何接洽客户内部关键人?

1、客户内部的政治雷区有哪些表现?

2、如何应对关键人的需求层次?

3、谈单一定要搞定所有影响者吗?

4、四维成交模型的应用

案例:为什么要确认敌人的敌人?

为什么煮熟的鸭子会飞?

第四节:大客户销售的差异化方案如何呈现?

1、如何判断客户是否已有采购标准?

2、如何评价竞争对手?

3、何时提交方案?

4、方案该包括哪些要素?

5、方案如何呈现?

案例:如何应对客户的朝令夕改?

客户的要求就是需求吗?

研讨:客户选择我们的理由是什么?

第五节:如何克服成交前恐惧症?

1、临近签约的客户心理变化

2、客户疑虑的表现

3、领先时的对策

4、落后时的对策

5、如何进行客户谈判

1)问号式对话

2)锁定疑虑原因

3)谈判控制策略

第六节:客户关系维护

1、客户满意代表忠诚吗?

2、主动跟踪服务

3、如何稳固客户关系?

4、如何处理客户的抱怨?

研讨:如何提升客户的满意度?

课程回顾与总结,讲师点评与答疑!

凌老师

【专业资质】

国际注册培训师导师

国家高级企业培训师

国家二级心理咨询师培训导师

中国名人演说家协会高级讲师

清大、郑大总裁班特聘专家

管理与营销实战专家

【工作经历】

世界500强外资雅高ACCOR 营销总监

中州国际投资集团有限公司 总经理

江苏正大天晴企业商学院 高级讲师

聚成华企商学院 高级讲师

凌老师具有多年的职业培训生涯和理论研发能力,积累了丰富的实战经验,多年来根据企业运行特点、市场特性以及培训需求企业量身定做专业的课程,针对企业的培训需求,进行细致深入分析、引导,然后设计出满足企业真实需求的培训方案和工作方法。多年来,曾为国内上千家企业进行授课,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到95%以上。

【授课风格】

让培训做到真正落地,解决企业问题,员工得以成长,从而促进企业绩效的改善,一直是凌老师开发与传递课程中追求的目标。

结合企业问题、学员需求,针对性调整课程内容与形式,有的放矢,课程实战又生动,深受企业与学员的好评。

授课过程循循善诱,亲和力强,能有效调动学员的积极性,课堂气氛活跃,在愉快的氛围中传递态度、知识和技能。

【主讲课程】

《中层管理者实战管理技能培训》

《管理者高效团队建设培训》

《领导者影响力培训》

《管理心理学培训》

《教练式沟通技能培训》

《跨部门沟通与协作培训》

《大客户销售与维护技能培训》

《客户服务营销技能培训》

《卓越销售能力提升培训》

《深度营销与客户关系管理技能培训》

《压力与情绪管理培训》

《非暴力沟通培训》

《团队精神与凝聚力培训》

《职业道德与职业素养培训》

《责任心与敬业精神培训》

《高效能人士七个习惯培训》

《新主人翁精神培训》

【服务客户】

中国电力、深圳农行,中国移动,中国联通,立邦集团、登电集团,四川邮政银行,天康制药集团、清华园地产集团,河南省第二人民医院,中南国际地产集团,山东省立医院、美国质量学会中国代表处,家乐福,湖北农商行,甘肃广电网络,郑州烟草局,北京朝阳区烟草局,河南中烟集团,甘肃农村合作银行,河南农信社,新疆建设兵团农五师,思念食品集团,中国黄金集团,沃尔玛,安钢职工总医院,河南中研院,河南烟草培训中心,浙江乔治白服饰集团,河南工业大学,永恒置业集团,恒辉地产、天津农商行,广西置高置业集团,鹤壁仁德中西医结合医院,安徽龙波电气集团、上海建行,海立特消防设备工程集团,南阳中源化工,郑州烟草职工总医院,完达山乳业,华润万家;安阳卷烟厂,众泰汽车集团,郑州钢铁商会,圣象集团,湖北荆门卫计委,国药控股集团,华润三九集团,易呈房地产,北京京坛医院,河北内丘人民医院,洛阳高速公路公司,吉林吉煤集团,赛科集团,吉林榆树医院,河南邮政公司,江苏正大天晴制药集团,河北清河人民医院,上海嘉定医院,山西农信社、河南报业集团、永乐电器、新乡市政府行政服务中心、中国农业发展银行、开封五院,泰康人寿

【学员评价】

凌老师的课程内容专业详实,授课风格生动风趣,职业素养严谨开放,案例分析新颖实用,讲课认真敬业,课堂气氛活跃,很受大家欢迎,学下来有收获、欣喜,启迪智慧,很好!

泰康人寿河南有限公司 薛总

培训内容层次清楚,注重实用性,结合我们医院的实际情况进行讲授,培训方法灵活多样,与学员互动良好,教学态度热情认真,解答学员疑惑,激发学员的学习兴趣,逻辑性强,专业水平高,对总体提升很有帮助,而且凌老师非常敬业,和医院每个部门的员工沟通,了解他们的情况。

安钢职工总医院 蔡主席

【授课照片】

河南省第二人民医院安徽龙波电气集团

广西置高置业荆门市卫计委

浙江乔治白服饰山东农业银行

河南中烟集团四川邮政储蓄银行

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