劳动法实务课程—— 劳动用工的道、术、策 授课大纲

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课程概要：

虽然自2008年劳动合同法问世已经超过十多年，但一般企业的HR依旧对工作中遇到的实务疑点存在困惑，本课程以真实案例为基础，最新的客户调研数据，结合劳动监察执法和劳动仲裁及法院司法活动，准确凝练地帮助广大企业主和HR从业人员能够快速掌握核心要点，起到四两拨千斤的实操应用效果。

核心授课内容大纲：

一、用工之道：主要原则的提要

二、用工之术：九大实务难点分析

（1）合同签订

a、缔约过失责任、签订劳动合同

b、双倍工资

c、无固定期限劳动合同

d、综合案例分析

（2）规章制度

a、制定程序

b、规章制度的价值

c、规章制度的内容

d、无规章制度时的法律适用

e、综合案例分析

（3）试用期

a、设定规则

b、劳动报酬的设计

c、合同解除规范

d、综合案例分析

（4）加班工资与假期工资

a、加班工资与假期工资的基数认定

b、假期工资的计算方法

c、计件制加班费的计算方式

d、综合案例分析

（5）女职工管理

a、协商一致解除劳动合同

b、期限届满终止劳动合同

c、综合案例分析

（6）年休假

a、年休假的认定

b、不享受年休假的情形

（7）合同解除与终止

a、劳动合同解除

b、劳动合同终止

（8）医疗期

a、医疗期与病假的区别

b、医疗期的计算

c、综合案例分析

（9）经济补偿金

a、经济补偿金的计算

b、经济补偿金的基数

三、用工之策：劳动关系和谐企业创建工作（上海地区）

（1）工作流程

（2）创建指标

（3）激励措施

支老师

背景概述：

上海大学知识产权学院法学本科毕业

国家企业高级人力资源管理师

国家企业法律顾问

现为新三板公司华昕文化（836340） 人力资源总监

工作履历：

曾担任上海老磨坊集团人力资源总监、锅品面吧品牌总经理

宜航（上海）航空技术有限公司首席人才官

港中旅华贸旗下中特物流人力资源高级经理

原中信泰富集团旗下名信游船人力资源经理

上海拉恩杰管理咨询有限公司首席顾问。

特长及特色：

从事人力资源管理与法务工作10年，在国企、民企皆担任过中高管职务，具有多元化、高效落地的人力资源管理以及业务端融合成功经验，深谙国企、民企的企业文化、擅长孵化管理团队和重构中小企业整体流程。

主讲课程：

《全面合规时代的企业用工模式重构与精算解决全案》《高效能人士的七个习惯》《从企业战略规划到绩效管理系统设计》《薪酬设计与目标管理》《企业劳动法律攻防实务》《人力资源高阶管理者必备营销思维与技巧》《企业人力资源管理法律风险规避实务二十谈》《HRM实操系列课程——

洞悉老板脑内的金钱观 / 薪酬与绩效模式小谈 / 团队绩效提升与个人绩效持续改进》《银行沙龙活动精准策划与高效组织》

服务客户：

上海浦东新区人才服务中心、中国银行江西省行、中信泰富集团、港中旅华贸集团、南车集团、中石油管道有限责任公司西气东输分公司、宜航航空、华昕文化、宏桐实业、老磨坊餐饮、豫园城隍庙小吃集团、51社保、尚品宅配、上海体育学院、上海杉达学院、上海医疗器械专科学院、北京当代金融培训、上海考立金融培训、上海奥佳服饰

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