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有效沟通(陈培松)

【课程编号】:NX24829

【课程名称】:

有效沟通(陈培松)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【培训课时】:1-2天,6小时/天

【课程关键字】:沟通培训

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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程目标:

1.掌握沟通理论、沟通技巧和沟通礼仪;

2.熟悉沟通艺术,灵活运用沟通工具;

3.提高沟通素质,修炼沟通智慧;

4.培养亲和力与演讲力,快速建立个人影响力;

5.懂得有效沟通,实现团队与个人的更大价值。

课程对象:

各层次管理者

课程纲要:

一、有效沟通基本方法论

1.凡是沟通,必有目标

2.沟通从心开始

3.不在乎你讲多少,而在乎对方听多少

4.用对方喜欢的方式沟通

5.多站在对方角度

二、有效沟通四项基本原则

1.谈行为不谈个性

2.换位思考体谅对方

3.先处理心情再处理事情

4.营造良好的沟通氛围

三、企业中沟通关键在于“理”

1.条理:流程、规则、制度

2.理念:价值、文化、心态

四、有效沟通自我修炼

1.职业化外在形象

2.亲和力不断提升

3.全方位职业气质

4.标准化商务表达

五、有效沟通行为准则

1.首善

2.乐从

3.对接

六、有效沟通五种态度

1.回避

2.迁就

3.强迫

4.合作

5.妥协

七、沟通三环节

1.表达:结构化,不遗漏

2.倾听:听重点和弦外音

3.反馈:及时确认听懂了

八、沟通主要障碍

1.传递方六大障碍

2.沟通管道四大障碍

3.接收方七大障碍

九、沟通三要三不要

1.赞美与鼓励的话要说

2.感激与幽默的话要说

3.与人格有关的话要说

4.没有准备的话不要说

5.没有依据与数据的话不要说

6.情绪欠佳的时候不要说

十、有效沟通七要点

一心、二度、三性、四禁、五辨、六声、七宗

十一、提升沟通八部曲

1.讲述:提高说话条理性

2.叙述:增强你的说服力

3.表达:提高个人影响力

4.讨论:迅速融入团队

5.汇报:实现快速晋升

6.陈述:练就出口成章

7.解释:有效避免误解

8.回应:击败挑衅观点

十二、必备沟通技巧

1.有效说服

2.有效拒绝

3.有效批评

4.有效赞美

十三、有效沟通四大秘诀

1.赞美

2.真诚

3.善待

4.自信

十四、有效组织沟通

1.向上沟通

2.平行沟通

3.向下沟通

4.有效会议

十五、成熟沟通十大法则

十六、有效沟通三大法则

1.黄金法则:真诚

2.白金法则:尊重

3.钻石法则—同理心

注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。

陈老师

〖个人简介〗

陈培松,44岁。职业培训师、咨询师,工商管理硕士,专注从事金融管理咨询与培训工作十余年。优智创先管理咨询公司高级合伙人,上海某资本管理合伙人,荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家金融咨询培训机构、商学院、大学担任特聘讲师。

坚持参加各种形式的学习和培训,笔耕不辍教学相长,以此不断提升授课水平。与全国著名培训师尚旭东(同一家公司合伙人)合作出版专著《不懂带团队,你就自己干到死》。与多位人力资源专家合作研究“新员工赋能”项目,并申请作品登记证书。

〖培训风格〗

理论知识联系工作实际:避免纸上谈兵

独特视角结合微观运作:恪守知行合一

深刻讲解配套互动研讨:坚持学员为主

激情干练不失睿智风趣:杜绝忽悠冷场

〖培训原则〗

怀着敬畏之情做好每个咨询、培训项目,讲好每次课。

〖培训理念〗

让学员有所收获,与机构合作共赢,使自身不断成长

〖主要课程〗

通用管理:

《管理者技能》、《大堂经理能力提升》、《团队建设与管理》、《执行力》等

销售服务:

《银行网点管理营销》、《卓越大堂经理》、《抱怨与投诉处理》、《服务能力提升》等

职业素养:

《职业化塑造》、《职业道德与操守》、《情绪压力管理》、《时间管理》等

辅导项目:

《商业银行开门红》

注:具体课纲和训练营详细资料,欢迎索取。

〖部分客户〗

贵州中行、云南中行、山东中行、山西建行、浙江建行、安徽农行、湖南农行、陕西农业发展银行、山西农业发展银行、安徽邮储银行、贵州邮储银行、浙江邮储银行、河北邮储银行、梅州邮储银行、华夏银行、青海银行、吉林银行、长沙银行、宁夏银行、兰州银行、郑州银行、大同银行、云南农信社、安徽农金、山西联社、湖北农信社、贵州农信社、甘肃农信联社、江西联社、山东农信社、青海农信社、衡阳农信社、渭南农信社、咸阳农信社、陕西延安农信社、陕西榆林农信社、陕西西安农信社、江苏姜堰农商行、三门峡农商行、江南银行、民丰银行、黑龙江鹤岗农信社、黑龙江佳木斯农信社、河南禹州联社、四川遂州农商行、浙江湖州农信社、上海农商行、陕西汉中信合、陕西安康信合、陕西宝鸡信合、陕西铜川信合、陕西商洛信合、河南洛阳信合、河南信阳信合、河南鹤壁信合、江西莲花联社、河南巩义联社、江苏长江农商行、河南郑州联社、济源农商行、吉安农商行、天津滨海农商行、安阳农信社、新乡农信社、衡阳农信社、保定农信社、新东方村镇银行、尉氏合益村镇银行、开封农信社、鹤壁银行、邳州农商行、莱阳农商行、蒙山农行号、扬中农商行、枣庄银行等。

〖合作事项〗

为保证培训质量及效果,请主办方及教辅人员在条件允许下准备以下事项:

设备:投影仪照度尽可能亮些,屏幕尽可能大些,最好无限麦克,保证效果良好,并注意电池的更换;

教具:可准备大白板一块,白板笔不少于2支(黑色或蓝色,红色),板擦一块,如有分组,每组准备小贴纸一盒,大白纸一张。

环境:保持教室环境安静、无噪音干扰、光源亮度可控、温度适宜可控、相对封闭,如需分组研讨,需提前分组;

电脑:自带电脑和激光笔,可提前与相关设备做必要调试;

准备:主办方应提前一周以上时间,告知参训人员人数结构、培训需求、企业背景等相关资料,以便做针对性课程设计;

资料:课程讲义提前一周左右提供,以便打印分发。可能会根据课题,准备相应互动研讨资料,也会提前跟主办方沟通做相关准备;

纪律:请保持参训人员的稳定性,切勿以工作原因,人员进去流动频繁,影响课堂秩序。务必要求课程时间不受手机干扰。

致谢:对您的耐心阅读,深表感谢,欢迎索取相关课程资料并期待深度合作!

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