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内训师课程设计和开发技能训练

【课程编号】:NX26911

【课程名称】:

内训师课程设计和开发技能训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:二天(12小时)

【课程关键字】:内训师培训

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【课程缘起】

企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例,开发适合自己企业的课件,让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的企业都要面对的问题。

【课程收益】

1、用DISC测试现场了解自己的性格在培训方面的优缺点

2、用团队列名的方法现场确定开发的课程主题和课程目标

3、用结构设计模型现场给培训课程选择合适的架构和逻辑

4、用四级目录编写方法现场拟写课程大纲

5、用五线谱方法现场拟写课程开发的详细流程

6、用素材整理方法现场收集和加工素材

7、用金字塔结构图现场确定培训重点内容

8、用A4白纸现场制作简易的PPT课件手稿

【课程对象】

企业管理者、内部培训师和所有准备从事或正在从事培训的人员

【课程大纲】

序:培训认知

1、概念认知 2、角色认知 3、价值认知

一、精准需求

(一)知己知彼--性格分析工具

1.DIISC性格测试

2.DISC型性格与培训

课堂训练:了解自己性格在培训方面的优缺点

(二)寻根问底--培训需求调查

1.什么是需求?

2.培训需求调查的五步法

3.课程开发五问

课堂训练:选择合适的课程主题和编写课程目标

二、结构设计

(一)精品课程---定义和五要素

(二)骨络精奇---结构设计模型

1. 2W1H 2. PRM 3. WHPM .

课堂训练:重新给课程塑造合适的模型结构

(三)四级目录—课程大纲编写要领

1、四级目录的内涵 2、课程命名三个方法

3、课程布局两个方法 4、课程小节三个部分

附:课程开发的有效工具:五线谱

课堂训练:给您的课程编写四级目录

三、内容开发

(一)血肉丰满--素材的有效整理

1.感性素材VS 理性素材

2.课程开发素材三件宝

3.案例素材的主要来源

4.选择案例的五大原则

5.案例萃取的实用模型

6.案例的艺术化精加工

课堂训练:为你的课程收集素材并做精加工

(二)突出重点—不同培训的内容提炼

1.重要内容确定工具:金字塔原理图

2.重要内容课程介绍:标准化三段式训练

3.培训内容提炼五化原则

(三)课件制作--让你的PPT为你说话

1.为什么培训要用PPT?

2.什么是PPT?(PPT认知、课程类PPT、PPT结构)

3.如何制作优秀的PPT(十项法则、六个误区、使用小技巧)

课堂训练:制作你的合格PPT课件

苏老师

团队领导力沙盘 苏积蝉

【专业资质】

团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者

中华讲师网百强讲师、国家企业培训师

沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师

行动学习引导师

2019年“我是好讲师大赛”全国百强

2019年“我有好课程大赛”全国二十强

2019年《王者归来》获沙盘赛区十强课程

先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人

【授课风格】

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结合16年在销售、教育、珠宝、石材、药业、超市、电商、餐饮、酒店、3D打印机等行业的管理经验,形成了深入浅出、知行合一、欢快氛围的授课风格。

【主讲课程】

一、内训师系列课程(TTT):

1、《三部成师Ⅰ--内训师课程设计和开发技能训练》

2、《三部成师Ⅱ--内训师教学设计和主导技能训练》

3、《三部成师Ⅲ--内训师课程呈现和演讲技能训练》

4、《内训师讲授式授课训练》

5、《言值惊人---语言全脑表达六项训练》

6、《感同身受---语言画面感生动表达训练》

7、《炼经成课----基于岗位经验萃取的课程开发工作坊》

8、《向高手学习--案例萃取工作坊》

二、沙盘系列课程:

1、《铁路大亨---商务谈判与沟通沙盘》

2、《沙漠掘金---团队建设与目标管理沙盘》

3、 3、《模拟联合国---跨部门沟通沙盘》

4、《王者归来---中高管理者团队领导力沙盘》

三、管理技能系列课程:

1、《航海图:目标与计划管理》

2、《效率人生:卓越时间管理修炼》

3、《新人驾到:新员工的有效辅导技能训练》

4、《灯塔之光:中基层管理者必修的激励课》

5、《人际沟通艺术:基于性格的差异化沟通(DISC)》

6、《关键对话:中基层管理者职场沟通技能训练》

7、《同理心沟通:职场人员“相见恨晚”的沟通必修课 》

8、《雷厉风行:中基层管理者执行力培训》

9、《职场直通车:中基层管理能力提升训练》

10、《万众一心:打造高绩效工作团队》

【服务客户】

众和化塑、新华柏纸、立艺珠宝、罗浮山国药股份、协力胶盒、福麒珠宝、燃气集团、环球石材、保力得物流、宝柏公司、嘉荣超市、维也纳酒店、自家人、龙凤山庄、嘉辉会酒店、蓝思科技、广东惠邦、广宇铝业、隆塬地产、豪恩声学、贵州人力资源育中心、爱普生、创想三维、九州阳光电源等

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