人才发展战略与组织管理绩效
【课程编号】:NX39814
人才发展战略与组织管理绩效
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:职业生涯规划培训
【培训课时】:半天
【课程关键字】:人才发展培训
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课程背景:
在当今充满挑战与机遇的时代,人才发展战略与组织管理绩效的重要性日益凸显。罗教授在这些领域有着二十多年的丰富经验和深刻见解,同时还具备十年的企业大学创建和组织管理经历,能将理论与实践紧密结合。
罗教授现任中国企业人才发展智库首席顾问和中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员,一直致力于研究中国企业人才发展战略相关问题。本课程将由他亲自主讲,深入剖析人才发展战略与组织管理绩效之间的关系,并探讨如何通过人才发展策略提升组织管理绩效,助力企业在市场竞争中获胜并实现可持续发展。
课程亮点:
权威专家:罗开位教授在金融领域深耕30多年,是该领域的权威专家。
全面深入:课程内容广泛,涉及金融战略、风险管理、人才发展等多个领域,对招商银行的成功经验和创新模式进行全面深入的剖析。
前瞻性研究:对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究,使课程内容具有针对性和实用性。
课程对象:
企业各级管理者,特别是人力资源管理部门管理者;企业人才发展管理骨干等。
课程大纲:
一、文明演进与数业文明
分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征,探讨数业文明面临的新情况与挑战,如技术变革、社会结构变化等。
二、管理阶段与素养需求
阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点,对比不同阶段理论与实践知识差异,剖析数业文明时代人才综合素养要求。
三、数业文明时代人才发展
研究该时代人才发展新挑战,以招商 20 余年人才发展探索实践为例,阐述构建“知识技能、组织绩效与人本初心”一体的现代企业人才发展体系。
四、研讨环节:组织学员针对各自银行人才发展战略问题深入研讨并分享观点经验。
罗老师
罗开位教授介绍
罗开位教授 金融战略转型领域杰出专家
原招银大学执行校长
拥有30多年的中央银行和商业银行深厚资历与丰富经验
曾在:中国人民银行省级分行从事管理工作12年
曾在:招商银行总部高层管理岗位深耕 20余年
其中 总行战略发展部门和省级分行管理工作近10年
招银大学和博士后科研工作站管理工作10余年
中国企业人才发展智库首席顾问
国际绩效改进协会中国区分会终身荣誉主席
中关村人才协会人才培养与评价工作委员会专家委员会委员
罗开位教授,在中国人民银行计划资金管理、稽核监督管理和招商银行发展战略管理、省级分行管理、银行大学管理、博士后科研管理等工作岗位上,从事实际管理工作和理论研究工作三十多年,亲身见证并深度参与了中国经济、金融几十年来的改革、开放与发展,历经中国金融业从弱小到强大的蜕变历程。一路走来,诸多亲身经历的理论探索、战略转型、管理提升、业务创新、科技突破、人才发展的鲜活故事,都深深印刻在他心中。时代赋予了罗教授这一代人难得的机遇,他们深感责任重大,愿将时代的厚德回报给社会。
主讲课程:
《招商银行发展战略与数字化转型》
《商业银行经营绩效提升工作坊》
《人才发展战略与组织管理绩效》
《招商银行智能风险管理体系探索》
《招商银行零售王者战略与科技解码》
《招商银行私人银行业务发展探索》
《管理者养生与组织健康》
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