产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观

产品力PK时代—如何打造低成本投入高效果产出的大区景观

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【课程背景】

当下各大地产公司都非常重视产品力，产品力越来越成为企业间PK的核心点。对于地产公司，景观产品更是企业非常重要的发力点，本课程重点就当下一线标杆企业景观产品打法进行盘点，让大家快速了解景观产品营造的各种策略，同时结合自身15年一线企业实战经验谈谈自己对于景观产品营造的一些想法；

同时市场下行，各大房企都严控成本，那么对于景观，怎么平衡成本和效果，怎么提升景观的性价比，实现低成本投入高效果产出。

【课程收益】

1、学习并了解当下标杆企业景观产品营造策略；

2、了解未来景观产品发展趋势；

3、学习设计管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；

4、学习如何平衡景观成本和效果；

5、了解标杆企业景观成本制定和分配逻辑；

6、掌握低成本景观的打造方法。

【课程对象】

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。

【课程大纲】

第一部分：景观产品营造策略

【大区】

1、开发商需要什么样的大区景观？

2、当下大区景观的发展现状

【地位】【风格】【功能】【聚焦敏感点】【软景】

3、标杆房企景观大区营造策略

【旭辉】重颜值、艺术气质营造IP营造、标签效应 极致工艺

【融创】主轴营造、受绿城影响；现代简约风、营造干净素雅高级感

【仁恒】新加坡现代风格、营造度假公园感；周界处理、 品质营造

【龙湖】高绿量营造舒适感、IP营造、标签效应

4、标杆交付项目（2021-2022）景观产品策略分析

【共12个近两年已交付项目景观产品策略】

5、景观产品策略

【前庭后院+酒店式景观大门】【多场景+游园式景观会客厅】【18+成长型乐园】

6、未来大区景观发展趋势【风格】【功能】【舒适感】【健康】【装饰】

第二部分：品质管控策略

1、景观品质标准

2、怎么实现景观品质落地

【品质标准的建立】

景观绿化技术管控细则

景观配植标准管控细则

景观硬景品控工艺工法标准

【现场管控标准动作】

合理工期、样板段引路

关键节点驻场、巡检问题闭环

停止点验收、软景落地管控

分包的管控、抢工项目如何最大限度管住效果

第三部分：【七大锦囊】打造高性价比大区景观

【锦囊1】软硬比（软景与硬景的面积比例）最大化

【锦囊2】功能模块聚焦

【锦囊3】围墙 样式选择、 体量控制

【锦囊4】景观小品构筑物（水景、景观亭、廊架、雕塑）数量、体量控制、点位布置

【锦囊5】铺装及贴面，面积最小化、石材用量控制，拼铺样式

【锦囊6】软景性价比营造法，品种控制、 配比、性价比营造法

【锦囊7】室外照明

赵老师

北京林业大学园林学院风景园林设计专业、近15年标杆房企与甲级设计院任职经历

现任：TOP10地产集团区域景观条线负责人

曾任：中国建筑、万科地产城市公司、中海地产城市公司

多家TOP十强房企景观负责人，2012年被评为中海地产年度“岗位能手”称号

历经几十个龙头房企标杆项目，高起点、高标准、景观全链条资深景观人; 具有丰富的设计、苗圃、材料、工程等一线实践经验。一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理，亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物，致力于实战、落地。擅长体验区景观设计、营造和效果掌控；擅长设计落地，设计与落地吻合度非常高，所思即所得；擅长传授最实用的景观知识，直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法，让学员快速轻松的学以致用。

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