企业人员安全行为管理

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课程介绍

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

介绍企业的员工安全行为模式；

如何采用安全标准化模式进行企业的行为安全管理；

避免和减少不安全行为的一些方法。

课程特点

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：

介绍企业的员工安全行为模式；

如何采用安全标准化模式进行企业的行为安全管理；

避免和减少不安全行为的一些方法。

课程大纲

第一天

安全行为模式

1. 安全行为的标准

2. 有效的安全行为

3. 不安全行为的种类

4. 不安全行为的产生/分析

5. 员工的不安全心理

6. 员工不安全行为控制

7．典型不安全行为和不安全心理实例

第二天

安全行为的管理

1. 安全需求和安全动机

2. 作业标准化

3. 安全训练

4. 安全目标管理

5. 安全文化

6. 行为的激励

7．情景演练：

员工不安全行为及其管理研讨

王老师

安全工程专业学士，具近二十年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G, 辉瑞集团舒适刀片；亨氏联合；亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，太古可口可乐，美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。

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