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《领袖领导力》

【课程编号】:MKT001008

【课程名称】:

《领袖领导力》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|员工激励培训

【时间安排】:2009年12月27日 到 2009年12月27日980元/人

【授课城市】:绍兴

【课程说明】:如有需求,我们可以提供《领袖领导力》相关内训

【课程关键字】:绍兴领导力培训

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课程介绍

90%的中国企业身陷领导力困境!

领导力瓶颈已成为这个时代企业成长最为致命的障碍!

企业战略难以实现,经理不配合,员工不团结!

制度难执行,营销成本高,行政效率低,应收款失控!

空降兵不忠诚,好干部留不住,士气低落,责任缺失!

领导力不足引发的疲惫与无奈沉重得令人喘不过气,心理压力引发的精神健康问题从许多企业主的脸上都可以看出,没有笑容、脸色苍白、缺少激情、筋疲力尽!

课程特点

绝对前沿——70%新方法,别的地方听不到;

绝对原创——70%新成果,实现五个转变,实践领导韬略;

绝对实操——不仅给出实践的方向,并且给出操作的方法;

绝对高效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。

课程收获:

您将学习到用最核心的方法(集中力量),从最核心的环节获得突破(打开缺口),从而最有效地克服关键障碍(打破困难),最快速获得的超出常规水平(超过限制)的领导力的新的方法和策略,从而使您的领导力实现前所未有的突破。

课程大纲

1、从权力级领导向领袖级领导转变:

  • 领导力的五个层次
  • 非权力领导力
  • 领导心智
  • 心智训练

2、从传统型领导向教练型领导转变:

  • 管理模式四阶段
  • 领导的三种新角色
  • 六种典型领导方式
  • 传统型领导pk教练型领导

3、从交换型领导向转换型领导转变:

  • 交换型领导pk转换型领导
  • 转变型领导4维度
  • 企业文化八字方针
  • 企业共同语

4、从技术性领导向调适性领导转变

  • 企业两类问题
  • 技术性领导pk调适性领导
  • 领导力三阶段
  • 获得调适性领导力

5、从个人领导力向组织领导力转变:

  • 个人领导力pk组织领导力
  • 组织层级 ●因材施教
  • 组织领导力=领导力+执行力+职业化+责任力
唐老师

著名管理教练,高级经营师;

中国企业领导力和党政干部领导力训练专家;

组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者;

责任培训第一人;

“双五环”体验式互动演练创始人;

获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物;

中国百强培训师、浙江省优秀企业创业指导师;

代表著作有《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《自动自发》、《人人都该知道的经济学》、《换种方式爱孩子》……

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在线报名:《领袖领导力》(绍兴)