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角色认知——个人贡献者到管理他人
【课程编号】:MKT002229
角色认知——个人贡献者到管理他人
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【时间安排】:2024年06月20日 到 2024年06月20日2880元/人
2023年07月06日 到 2023年07月06日2880元/人
【授课城市】:上海
【课程说明】:如有需求,我们可以提供角色认知——个人贡献者到管理他人相关内训
【课程关键字】:上海角色认知培训
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【解决问题】
一、依旧依靠着个人努力去完成任务,喜欢抓具体业务,虽然是管理者却经常充当救火队员;
二、自己累不说,下属还觉得没发展;
三、很少激励下属却常常批评下属,即使激励认可下属,下属的感觉却很一般;
四、面对能力和动力不同的下属管理起来很具挑战。
【课程特点】
互动式教学,讨论,练习,活动,视频,测评。
【课程优势】
实用可以落地,快速转变管理者思维并且有管理技巧。
【课程收益】
一、认知管理者的角色,转换管理者思维;
二、了解自身的管理风格类型;
三、因人而异的管理人员和团队;
四、管理者建立高绩效团队氛围;
五、管理者如何引领和激励团队。
【课程纲要】
一、管理者角色认知-管事到理人
1.成功管理的定义;
2.管理者为何自己最忙-角色认知和转换的难点;
3.个人贡献者为何要转换成团队管理者;
4.管理者角色转变-由管事情到理人的转变;
5.管理者角色转换的方法。
二、管理者角色转换-由个人贡献者转变为团队管理者
1.下属人员的特点和分类;
2.如何因人而异的管理下属。
三、管理者角色认知-建立高绩效团队
1.管理者欲望的想要;
2.管理者绩效的需要;
3.建立团队公平性。
四、管理者角色转换-如何引领团队
1.个人贡献者到团队引领者;
2.通过引领下属和团队达成目标;
3.面对团队新成员;
4.如何让下属感到被认可;
5.激励引领下属方法工具。
郭老师
北京大学医学院医疗系,曾作为北京同仁医院的医生,后开始服务于数家跨国企业,先后从事销售、销售管理及培训工作, 其中包括全球知名的企业如勃林格殷格翰公司、阿斯利康公司和通用电气集团(GE)。在13年的培训经历中有形成自己独特的风格,逻辑思路清晰而又不失幽默风趣。