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内部讲师(TTT)培训
【课程编号】:MKT002586
内部讲师(TTT)培训
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【时间安排】:2010年05月28日 到 2010年05月29日1980元/人
2010年01月28日 到 2010年01月29日1980元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供内部讲师(TTT)培训相关内训
【课程关键字】:苏州TTT培训,苏州培训师培训培训
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课程介绍
1.掌握课程设计与教案编写的技巧与方法,了解如何根据企业实际情况与员工需求设计开发出有针对性的课程。
2.掌握各种教学方法,学会针对不同的企业需求与培训对象选择运用最佳的授课方式。
3.提高现场授课技巧和现场气氛控制能力、增强培训的吸引力和学员的参与性,从而实现工作绩效与个人能力提升的目标。
课程大纲
1.讲师应有的认识与观念
- 教育训练的目的
- 企业内讲师的角色与功能
- 讲师应有的人格特征
2.教学原理
- 冰山理论
- 成人学习心理与特质
- 教学三大原则
3.训练教学法
- 讲授法
- 研讨法
- 直接指导法
- 个案辅导法
- 角色扮演法
- 视听影响法
- 作业练习法
4.教材教案的编写
- 教案的定义
- 教案编制的三大理念与四大要素
- 教案编制的过程
- 良好的教案特色
5.培训师的教学技巧训练
- 如何调动课堂气氛
- 如何组织讨论
- 控制局面的诀窍和关键
- 语言、肢体表达训练
- 培训讲师的沟通技巧
6.教学演练
- 教案编写训练
- 语言表达训练
- 肢体仪态训练
- 游戏开发训练
- 时间管理训练
7.教育训练的的评鉴与跟踪
- 评鉴系统的建立
- 评鉴表的制作与分类
- 评鉴的方法比较
- 培训后的评鉴与弥补
8.教育培训的需求
- 教育培训需求的收集
- 教育培训需求的渠道
- 培训信息的处理
朱老师
北京航空航天大学本科,获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)全国培训经理;澳大利亚奇胜电器集团培训经理;芬兰通力电梯有限公司培训经理并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系,培训了通力在台湾、香港、马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;厦门光夏印刷企业工程师、厂长、副总。曾在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;并在接受欧洲先进的培训及发展专业理论与实践培训,以及英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导。
擅长领域: 重点培训课程推荐:“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;“卓越内部培训师培训(TTT)”课程。特别擅长的咨询项目:培训体系建立,配合培训量化管理体系咨询及软件,以及其他咨询:企业文化建设、人力资源管理以及员工满意度调查等咨询。