名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

职业技能培训公开课

职业技能培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>职业技能培训公开课

解决问题的工具和技巧--8D方法

【课程编号】:MKT003365

【课程名称】:

解决问题的工具和技巧--8D方法

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2024年07月21日 到 2024年07月21日1380元/人

2023年08月06日 到 2023年08月06日1380元/人

2022年07月31日 到 2022年07月31日1380元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供解决问题的工具和技巧--8D方法相关内训

【课程关键字】:苏州8D方法培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程目标:

了解问题解决的工具和技巧;

掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;

使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。

课程对象:

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。

课程内容:

1.0 闭环纠正预防措施的基本概念简介:

2.0 PDCA介绍

3.0 8-D方法介绍

3.1如何成立问题解决的多功能小组,并结合以下问题来源说明:

3.2 如何正确描述发生的问题:

3.3如何建立应急性(临时性)措施(纠正),验证其有效性,记录实施时间:

3.4如何进行根本原因分析:

3.5 如何建立/选择永久性纠正措施,验证其有效性:

Gatta图 (甘特图)

3.6 如何实施永久性纠正措施,记录实施时间,验证其有效性:

SPC控制图(X Bar R Chart/ P图)法等

3.7 建立防止再发生的措施(定格并固化)

a)过程FMEA法

b)控制计划方法

c)修改作业/检验指导书

黄老师

MBA工商管理硕士;国家注册ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS职业安全健康管理体系、HACCP食品安全卫生管理体系审核员;全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师;上海市QC质量奖评委;6SIGMA黑带培训教师;上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家;普陀区质量协会质量诊所特聘专家;陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。

具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论,尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究,有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默,严谨细腻注重交互感应,知识广博而能深入浅出,能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧,为学员排忧解难,并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。

我要报名

在线报名:解决问题的工具和技巧--8D方法(苏州)