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防错技术与应用

【课程编号】:MKT004011

【课程名称】:

防错技术与应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量控制培训

【时间安排】:2017年01月21日 到 2017年01月22日2980元/人

2016年06月18日 到 2016年06月19日2980元/人

2016年01月30日 到 2016年01月31日2980元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供防错技术与应用相关内训

【其它城市安排】:深圳 无锡 天津

【课程关键字】:北京防错技术培训

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课程背景:

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

本次培训向企业生产管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。

培训目标:

掌握差错预防技术

学会运用差错预防技术优化生产现场

能有效识别差错并提出改善建议

授课对象:

企业领导、生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

课程大纲:

第一部分:防错法概述

•零缺陷可以实现吗?

•“三不”内部客户原则

•第一次就把事情做对

•把正确的事情做对

•错误的定义

•什么是人为差错?

•错误的类别

•制造过程常见10大错误分析

•产生错误的10大原因分析

•不同质量控制水平的差异表现

•常见失误的案例分析

第二部分:如何防错?

•什么是防错?

•防错的定义

•为什么要防错?

•防错法的具体体现

•防错的作用

•防错的收益

•防错的基本原则

•防错的5大思路

•防错的10大原理

防错案例展示与分析

第三部分:Poka Yoke防错装置的设计

•几种常见的防错装置

•防错装置设计原理

•防错装置设计的逻辑判断

•防错装置的好处

•防错装置的人机工程学

•检查方式与防错装置的结合

•13张红牌区域适合防错装置

•防错装置的一般类型

•防错装置设计的案例演示与分析

第四部分:防错法实施与应用的步骤

•防错质量意识的8大原则

•公司级的防差错网络

•防错法实施的6步法则

•标杆企业防错实施的案例分析

•防错法应用实例展示

•谨记的三句话

总结:学员演练观点发表

姜老师

教育及资格认证:特聘高级讲师、IE管理顾问、高级咨询师。中国工业工程学会理事成员,美国AITA认证的国际职业培训师。

讲师经历与专长:马老师长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术,曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监,在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。培训涉及的专业领域有:精益生产管理实践,现场5S目视化管理及实战模拟训练营,工业工程(IE)现场改善方法,全员生产维护(TPM),全面质量管理(TQM),办公室“6S”管理,具有丰富的行业背景。

培训客户及培训风格:中国航天、宝钢集团、一汽集团、上汽集团、东风汽车、宇通客车、东南汽车、联合电子、蒙牛集团、伊利集团、光明乳业、四川长虹、夏新股份、美的集团、荣事达洗衣机、东方通信、 虹信集团、广北电、杰普智能卡、金斯顿、赛尔康电子、东莞科泰电子等公司。马老师从事过生产管理、工业工程等多项管理的负责人,长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解,20年的丰富的实际工作经验和培训经验,使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授,并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强,课堂生动有趣。

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