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打造数据驱动的数字化营销战略体系

【课程编号】:MKT004593

【课程名称】:

打造数据驱动的数字化营销战略体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【时间安排】:2024年04月17日 到 2024年04月18日4980元/人

2024年05月29日 到 2024年05月30日4980元/人

2023年06月29日 到 2023年06月30日4980元/人

2023年02月16日 到 2023年02月17日4980元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供打造数据驱动的数字化营销战略体系相关内训

【其它城市安排】:北京 上海

【课程关键字】:深圳营销战略培训

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课程介绍:

营销正从传统走向数字化,在数字经济时期,需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生,尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式,但是,营销的权力正在发生转移,在信息泛民化的时代,传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中,稍有不趁,顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代,营销已经不简单是线上取代线下,电子商务了,而是一个全新的战略。这个战略虽然以数字化技术为基础,他将彻底革命性的改变传统的营销方式。这就是数据化营销战略。仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了,消费者有更多的触点和购买的影响因素。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就是企业核心竞争力。就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以全新数字化营销战略重构企业营销策略,将数字化营销与市场创新实务结合,以客户为中心进行数字化营销创新,实现企业创新驱动的增长。

培训对象:

市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务

课程内容:

第一章:营销的数字化发展趋势

1.客户权力的转移

——从独享到包容

——从垂直到水平

——从个体性到社会性

2.大数据时代特征

——思维变革

——商业变革

——管理变革

3.从传统向数字化营销转型

——从市场细分转向用户确认

——从品牌定位转向品牌基因

——从营销4P向商业4C

——从客服务向客户关怀

——从吸引向用户体验,用户参与转型

——什么是数字化营销

第二章:数字化营销的特征

1.数字化下客户购买路径

——传统消费者购买路径

——数字化购买:从4A到5A

——从了解到拥护

2.数字化营销的关键指标

——购买行动率(PAR)

——品牌推荐率(BAR)

3.数字化营销的方法

——产业特征与销售原型

——四种数字化营销模式

第三章:数字化品牌营销内容及方法

1.洞察用户行为

——数字环境下用户购买行为

——抓住关键用户特征

——制作用户旅程地图

2.提高品牌吸引力

——用数字化视野理解消费者

——数字化品牌打造六大属性

——品牌的人性化

3.内容营销,吸引客户

——内容取代广告

——内容创新与消费者需求

4.互动营销

——改善用户体验

——提升社会化用户管理

第四章:数字化营销实务与案例

1.数字化营销下的客户线索

——销售流程与销售漏斗

——客户线索寻找结网法

——客户线索转换

——客户画像

——客户线索来源的变化(社会化、虚拟化、跨界化等)

2.数字化营销成功要素

——从人的角度:销售漏斗VS销售飞轮模型

——从货的角度:环节越短,效率越高

——从场的角度:信息流、资金流和物流

案例1:从途虎对汽车后市场的整合看数字化营销战略

案例2:比亚迪营销战略剖析

吴老师

吴老师专注于管理咨询和培训领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供内部培训和咨询服务,其是包括一些著名企业和上市公司,如美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、格兰仕集团、国家电网、广汽本田、南方航空、中国移动、方太厨卫、华帝股份、箭牌卫浴、万华化学、招商银行等,也包括大量创业型的中小民营企业,如帮泽电子、泉工机械、九牧卫浴、华乐福食品、怡合达等。

吴老师的课程主要涉及市场营销领域,包括市场营销战略、消费者行为、市场分析、销售团队打造、销售人员技能提升、销售业绩激励管理等内容,主要特点是与企业营销实践结合,帮助解决企业市场营销管理遇到的观念、策略、方法等问题,从而提升营销能力和销售业绩。

吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解,将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华,从而达到高效的学习效果。吴老师知识渊博,在授课中旁征博引,使得学员视野开拓,往往以简洁的方式解释市场营销中的困惑,既无理论的深奥难懂,也无通常培训的肤浅。深受企业营销管理人员、业务人员、总裁班和EMBA学员的喜爱。吴老师始终站在市场营销的实战前沿来研究和设计课程,其培训课程都是建立在市场竞争同步的基础上,紧密结合实际营销工作,具有很强的前瞻性和对企业实战的指导作用。他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中国企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助上百家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。

在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。

吴老师还著有《中国企业批判》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。

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