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互联网时代的危机处理及管理
【课程编号】:MKT004747
互联网时代的危机处理及管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:内部控制培训
【时间安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日5000元/人
2025年03月06日 到 2025年03月07日5000元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日5000元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供互联网时代的危机处理及管理相关内训
【课程关键字】:北京危机处理培训
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课程概述:
在中国社科院最新发布的《2010年社会蓝皮书》,明确指出:互联网成为新闻舆论独立源头、网络结合手机已经成为最强舆论载体。
从新浪的微博狂热,到饭否的回归,自媒体的时代已来临。
从年初的丰田汽车召回案,富士康连环跳楼事件,到iphone4信号门、蒙牛伊利恶性营销、3Q大战。企业赤裸时代已到来。
究竟如何认识网络时代危机变种?
怎样辨别和扼杀掉那些有可能引发危机的火苗和杂音?
怎样割裂互联网与传统媒体的共振报道配合?
如何让我们的危机处理更加卓有成效?
本课程为互联网时代危机管理及处理的最强音,传递2011年的新视野、新专业、新方法和工具。
课程收益:
了解网络时代危机的新特点,学习正确的网络危机处理方法,学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力,提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性,控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。
了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。
课程大纲:
网络危机处理的方法和工具
1、2010年度危机全景解析
2、网络危机呈现新规律
3、如何识别网络危机先兆
4、网络舆情监测的新方法、新工具
5、切断危机长尾的方法
案例解析——危机处理中的难点和重点
突发期——读懂危机 对症下药
爆发期——抑制火势 防止蔓延
衰减期——冷静观察 免生意外
平息期——答谢各方 做好善后
此环节将从一个个具体案例着手,以解剖麻雀的形式提炼危机处理中的难点和重点,讲解应对方法。
新形式下的危机管理实质
1、外部环境的改变
2、外部环境对企业内部的影响
3、当前中国企业危机管理实践的误区
构建以预防为主的企业危机管理体系
构建危机管理体系
如何建立有效危机管理指挥中心
如何评估危机管理水平
如何排查企业危机隐患
如何建立传感系统
如何建立警报系统
如何让员工更加训练有素
专家老师
由知名专家授课,联系众多实战案例,深入浅出分析解决问题。欲了解老师详情,敬请致电咨询。