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制造业成本管理与设备、生产计划

【课程编号】:MKT006472

【课程名称】:

制造业成本管理与设备、生产计划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产计划培训|生产成本培训

【时间安排】:2024年05月20日 到 2024年05月22日2800元/人

2023年12月17日 到 2023年12月19日2800元/人

2023年11月06日 到 2023年11月08日2800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供制造业成本管理与设备、生产计划相关内训

【课程关键字】:上海成本管理培训,上海生产计划培训

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课程背景:

为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力,值上海2010年世博会召开之即,国家发展改革委培训中心决定举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班”,邀请有关领导与专家,以及清华大学、复旦大学、中国人民大学等单位的资深教授和研究员亲临授课。本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容。活动参与者将借助团队便捷入园通道进入预约的各类场馆观摩学习,与专家学者共同探讨城市文明的最新成果,探索世博“进步、创新、交流”的核心价值。希望各地有关单位、有关企业组织本单位、本系统相关人员踊跃参加。

参观内容:

优秀企业选择性参观:上海大众、上海宝钢、上海通用、上药集团、上海振华港机集团、张江高科园区、中路股份有限公司、上海外高桥造船有限公司、上海动漫衍生产业园、上海交大昂立股份有限公司等。

课程对象:

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等;

2.企业中层管理者,包括:生产总监、督导人员、生产厂长、班组长、生产课(科)长、车间主任、车间工段长、生产现场的相关管理人员

课程大纲:

主题一:生产成本的定义与展望

主题二:精益方式提升效率降低制造成本

主题三:现场合理化改善提升效率降低成本

主题四:制造不良品的效率与成本损失

主题五:生产材料损耗成本的控制与削减

主题六:生产现场人工成本的控制与削减

主题七:生产部门绩效考核体系的构建

主题八:计件工资制度提升效率降低人工成本

主题九:健全企业生产成本与绩效考核制度

主题十:以世博会考察为主,辅以专家讲解、教材学习、信息共享,围绕本次世博“城市,让生活更美好”的主题进行学习

宏观层面:城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等;

经济层面:城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等;

建设层面:城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。

培训证书

培训结束后,由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》,可作为后续教育的记录登记证明。

周老师

上海交通大学工商管理硕士(MBA),曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富,工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务,曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务,并有着丰富的现场管理实战经验,对企业管理、现场管理及其改善的展开,现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。

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