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集团型企业财务管理模式

【课程编号】:MKT007379

【课程名称】:

集团型企业财务管理模式

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2016年12月14日 到 2016年12月14日1500元/人

2016年08月12日 到 2016年08月12日1500元/人

2016年04月13日 到 2016年04月13日1500元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供集团型企业财务管理模式相关内训

【课程关键字】:广州财务管理模式培训

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课程收益:

了解集团型企业的特点,妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系

掌握构建集团内部管控体系的基本框架和原则

掌握集团型企业管理控制关键点

将计划/预算作为合理配置内部资源、实现集团战略目标的工具

培训对象:

企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等

课程大纲:

集团型企业的特点与管理模式

控制是所有大企业面对的共同挑战

如何处理母公司与子公司集权与分权的关系

中国集团型企业分权改制应注意的几个问题

如何构建一套行之有效的集团管控体系

管理制度控制

制定内部管理制度的原则/方法

如何使管理制度在集团内部得到有效执行?

如何将管理制度贯穿在流程之中?

组织结构控制

组织结构控制的基本原则

如何合理划分母公司与子公司的权限

财务人员的委派与管理

母公司与子公司财务机构的设置

业务流程控制

设置业务控制程序的基本方法

风险的识别与衡量

风险评估的基本程序

定义业务程序关键控制点的主要步骤

业务程序控制改善措施跟进控制

计划/预算控制

战略规划的基本步骤

预算的重新定位

预算的执行与监控

孙老师

曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位,具有丰富管理实战经验。

孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。

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在线报名:集团型企业财务管理模式(广州)