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MSA测量系统分析培训

【课程编号】:MKT007843

【课程名称】:

MSA测量系统分析培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:质量管理培训

【时间安排】:2017年11月03日 到 2017年11月04日3900元/人

2016年11月11日 到 2016年11月12日3900元/人

2015年11月20日 到 2015年11月21日3900元/人

【授课城市】:天津

【课程说明】:如有需求,我们可以提供MSA测量系统分析培训相关内训

【其它城市安排】:苏州

【课程关键字】:天津MSA培训

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课程收益:

通过2天的学习,使学员能够:

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系

明确实施MSA的过程重点和输出文件要求

掌握实施MSA的时机和方法

培训对象:

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等

课程大纲:

一 MSA概述

1 测量系统分析的目的

2 数据质量对决策的影响

3 测量系统规划

二 连续型数据的MSA

1 分辨率的确定

2 测量系统的误差—偏倚的评估

3 测量系统的误差—线性的评估

4 测量系统的误差—稳定性的评估

5 测量系统的误差—重复性的评估

6 测量系统的误差—再现性的评估

7 重复性再现性评估的短期模式

8 重复性再现性评估的均值极差法

9 重复性再现性评估的方差分析法

10 利用MINITAB进行MSA分析

11 MSA分析的判定准则

三 离散型数据的MSA

1 有明确标准的离散型数据

2 无明确标准的离散型数据

侯老师

6 Sigma/Lean黑带, 吉林工业大学管理学士, 复旦大学管理学院工商管理硕士MBA 14年的专业咨询和培训—在汽车零部件及整车(FAW一汽大众、SVW上海大众、宝马),和IT及消费电子(ABB 西门子)等实施核心工具及核心技术的建立,帮助企业提升核心竞争力。曾在汽车行业大型跨国公司历任生产经理、质量经理等职,对运营管理和生产管理有坚实的经验基础,并接触了国外先进的管理方法和实践,例如精益生产,6SIGMA等等。之后加入咨询培训行业,先作为国家注册审核员,曾为20多家企业提供ISO9000 QS9000 VDA6.1 TS16949质量体系咨询。后为一些企业提供了精益生产、6SIGMA咨询。在应用先进的管理工具为企业解决实际问题方面有成功经验。

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在线报名:MSA测量系统分析培训(天津)