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如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练
【课程编号】：MKT010683
如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：班组长培训
【时间安排】：2019年04月13日 到 2019年04月14日2880元/人
2018年03月31日 到 2018年04月01日2880元/人
2017年03月11日 到 2017年03月12日2880元/人
【授课城市】：天津
【课程说明】：如有需求,我们可以提供如何让操作工快速上岗-有效指导技能训练相关内训
【课程关键字】：天津工作指导培训,天津快速上岗培训
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课程目标：
通过2天的学习，使学员能够：
三 会： 会制定训练计划，会制作作业分解，会使用四步法；
三应用：三个场景选择-新员工快速上岗，关键工序，多技能工培养；
一转变：态度意识转变-员工没有掌握是主管没教好。
培训对象：
生产主管、 班组长、工程师、老师傅等现场管理人员
课程大纲：
第一天 9：00-16：30
1 训练指导员与学员自我介绍（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
一线主管的含义
生产与问题
一线主管必备的5个条件
训练的必要性
不完善的指导方法示范（2例）
正确的指导方法示范
四阶段法的确立
卡片分发与说明
2 学员练习（13：00-16：30）
志愿者演练
对志愿演练的点评
作业分解的导入
打灯头结的作业分解
志愿者演练的作业分解
主要步骤及要点的说明
作业分解自问法的练习
作业分解的实习（全学员）
作业分解的总结
2个准备事项与演练的说明
第二天 9：00-16：30
1 前一天的内容复习（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）
2 训练预定表的制作方法
3 学员案例实战演练
学员指导方法的演练-分组
学员指导方法的演练-分组（13：00-15：15）
4 方法活用与后续
学员感想（15：30-16：30）
特殊指导方法
怎样开展和推动TWI
朱老师
中国首批TWI认证讲师（JI\JR\JM\JS）
日产训TWI-JI师资认证讲师资格
日产训MTP认证资格
Persona Global-赢得信任的沟通技术认证讲师