名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

设备管理培训公开课

设备管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>设备管理培训公开课

TPM―全员生产性维护

【课程编号】:MKT012366

【课程名称】:

TPM―全员生产性维护

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:设备管理培训

【时间安排】:2017年04月20日 到 2017年04月21日1980元/人

2016年04月28日 到 2016年04月29日1980元/人

2015年05月07日 到 2015年05月08日1980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TPM―全员生产性维护相关内训

【课程关键字】:苏州TPM培训,苏州生产性维护培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程收益:

1. 熟悉TPM的内涵,明确TPM的目标,了解TPM的八大支柱;

2. 明确设备综合利用率OEE的意义,利用率OEE的意义,学习OEE计算与分析的方法;

3. 了解个别改善的基本步骤,熟悉自主维护的七个步骤;

4. 理解零故障的思想,熟悉实现零故障的主要方法,掌握故障分析基本方法。

课程大纲:

一、TPM的基本概念

1.TPM的定义、历史

2.TPM的目标

3.损失的定义

4.OEE的计算

二、TPM的步骤

1.TPM中的政策分解

2.TPM的组织架构

3.TPM的步骤

4.8大支柱的功能

三、自主维护(AM)

1. 自主保全的基本概念

2. 开展自主保全的七步骤

3. TPM基础-―5S活动和目视管理

4. 5S与TPM的关系

5. “红标签作战”与“白标签作战”

6. 润滑手册的建立

7. 自主保养的案例分析

四、个别改善(FI)

1. 工厂运行中各种损失和浪费

2. 个别改善的主要内容

3. TPM个别改善活动展开的步骤

4. 设备OEE与损失结构分析

5. 个别改善水平展开

6. TPM活动改善的案例

五、计划维护(PM)

1. 计划维护基本观念

2. MTBF/MTTR计算

3. 计划维护4阶段7步骤展开

4. 成功推行计划维护的要点

5. TPM活动计划维护时间缩短

6. 零故障

7. 案例讨论分析

六、如何在企业全员开展TPM

TPM在企业推行的经验

TPM推进过程中的注意点

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

我要报名

在线报名:TPM―全员生产性维护(苏州)