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企业预算控制与调整管理

【课程编号】:MKT014303

【课程名称】:

企业预算控制与调整管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【时间安排】:2017年07月12日 到 2017年07月12日1500元/人

2016年07月20日 到 2016年07月20日1500元/人

2015年07月29日 到 2015年07月29日1500元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业预算控制与调整管理相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:深圳预算控制培训

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培训收益:

编制预算难,预算执行过程中实施有效的更难!预算控制有哪些方法?实施过程中有哪些常见问题?财务部门如何协助各责任中心实施有效的预算控制?预算什么情况下才能启动调整程序?应如何进行调整?预算调整后如何实施评估?本课程将为企业预算管理中的控制和调整进行剖析,提供可操作的预算管理建议。

培训对象:

企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等

培训大纲:

1.预算控制的定位

企业资源的优化配置

预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制

管理系统化是预算控制的前提

预算控制过程

预算控制的设计

2.预算控制的操作环境改造

预算控制企业目标的不可替代性

改造效率观念:控制与效率的关系

预算控制业务活动

预算控制的内部管理制度基础

预算系统与会计控制的关系

3.预算控制的组织及权力分配

预算的组织原则

预算控制流程及权力分配

4.预算控制流程

利润目标起点

预算系统的组织

预算控制的原则

预算控制的技术支持

预算系统的操作控制

5.重点预算执行控制

营业收入预算执行控制

采购预算执行控制

费用预算执行控制

资本预算执行控制

研发预算执行控制

财务预算执行控制

6.预算调整管理

预算调整有必要吗

预算调整的形式

预算调整的流程

曾老师

高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验,服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念,健全理财系统,企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括:中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺(中国)、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验,曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

曾老师出版的专著包括:《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

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在线报名:企业预算控制与调整管理(深圳)