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MTP中层管理者才能发展训练

【课程编号】:MKT015053

【课程名称】:

MTP中层管理者才能发展训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训

【时间安排】:2017年07月14日 到 2017年07月15日3200元/人

2016年07月22日 到 2016年07月23日3200元/人

2015年07月31日 到 2015年08月01日3200元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供MTP中层管理者才能发展训练相关内训

【其它城市安排】:烟台

【课程关键字】:青岛MTP培训,青岛中层管理培训

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课程背景:

——为什么要学习本课程?

此课程又名MTP(Management Training Program,即管理培训计划)。是由美国在上世纪50年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。

MTP的课程先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

上世纪90年代末,MTP也由日本及台湾引进大陆,在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。

MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是MTP的设计精神。

由于MTP对于管理人员的管理能力的全面发展的切实有效性,从而在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施。

MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,注重实际管理问题的解决,对训练成效给予明确的承诺和保证。

课程目标:

——通过学习本课程,您将实现以下转变!

A、了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能

B、培养管理者应有的正确态度

C、发挥组织效能,以团队力量完成企业目标

D、能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理

E、培养主动积极发现问题的意识

F、了解培养人才的重要,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练

G、学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务

H、掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提升工作士气

课程对象:

——谁需要学习本课程?

A、企业基层主管

B、期望成为基层主管的职业人士

C、作为基层主管教练的中高层管理者

D、企业中层管理者

课程提纲:

第一单元:管理者的基本认识

1.管理的意义

2.管理者的角色与功能

3.描述你心中所期待的上司

4.描述你心中所希望的部属

5.管理者应有的基本态度与意识

第二单元:有效发挥组织效能

1.组织的形成

2.组织三阶层的互动

3.指挥系统的一致性

4.职务的认知

5.授权的运用

第三单元:计划与执行

1.PDCA管理循环

2.计划的重要性

3.拟订计划的思维与原则

4.工作分派时应考虑的原则

5.状况共有的管理

第四单元:控制与问题掌握

1.控制的本质

2.问题的掌握

3.控制的形态与问题的种类

4.控制时应掌握的原则

5.如何发现问题

第五单元:部属的培育与教导

1.培育部属的责任

2.掌握培育的要点

3.从「新」开始——新人引导

4.工作中指导的方法

5.岗位上教导的具体作为

第六单元:沟通与协调

1.建立沟通的渠道

2.沟通在管理上的功能

3.克服沟通的障碍

4.沟通时应掌握的原则与技巧

5.工作协调的要领

第七单元:掌握人性的管理

1.透视激励

2.掌握员工需求

3.有效激励的方式

4.激励工具

5.启发员工正确的态度

第八单元:管理团队

1.组建团队

2.打造高效团队

3.领导团队

4.团队处理问题

5.团队绩效考核

彭老师

精益管理实践专家、国际职业训练协会认证讲师、中国制造国民性改造的先行者、中国制造业管理在线特约管理专家、中国根文化德道经经典诵读倡导者、华夏管理培训网资深顾问、TWM咨询机构高级合伙人。

彭老师拥有近二十年国际、国内知名企业的制造企业管理和企业高层管理运作经验,对于解决制造企业管理中的疑难问题,有着丰富的管理和实战经验。多年制造企业管理工作实战经验,融会东西方管理的精髓,熟知外资、民营、高科技企业的经营和管理之道,尤其对制造企业人才持续培养、制造企业可持续经营、制造型企业诊断、生产技术与生产力提升、业务流程优化等领域有深入系统、独特的理解和思考。

彭老师的授课风格平易自然,深入浅出,擅长案例互动式教学,课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要,深受业界的欢迎和好评!

擅长领域: Lean系列、MTP系列、TWI系列的workshop !

接受过 彭老师服务的企业(节选):华晨集团、赛轮集团、齐鲁石化、金宇轮胎、中国银行、工商银行、中鸿矿业、益康电器、大韩贸易、开泰实业股份、固恩治橡胶、津北达线缆、日源食品机械、太平洋海洋工程、巧媳妇食品集团、国家电网、隆泰包装、中国石油大学、青岛大学、森铭寝装、科大鼎新集团、和多田印刷株式会社、森林株式会社等近千家企业组织及高等院校。

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在线报名:MTP中层管理者才能发展训练(青岛)