2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班

2026年国有企业人力资源管理与数字化转型专题培训班

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课程介绍

当前，国资国企改革深化提升行动进入关键阶段，三项制度改革持续向纵深推进，数字化转型已成为国有企业塑造核心竞争力、实现高质量发展的战略支点。国务院国资委明确要求加快人力资源数字化转型，推动传统人事管理向数据驱动型人才治理深刻变革。

在此背景下，国有企业人力资源管理面临双重挑战：一方面，必须严格遵守最新政策法规，精准落实“三定落地 、薪酬绩效、人效提升、合规风控等改革任务，实现合规增效 ；另一方面，亟需运用AI、大数据、RPA等数智技术，重构人力资源六大模块体系，破解人岗错配、激励不足、效能低下等痛点，支撑企业战略落地。

为助力国有企业HR吃透政策、精通实务、推动数字化转型，我中心特策划本系列专题培训班，分期聚焦核心主题，提供政策解读 + 实战方法 + 案例复盘 + 工具落地的全维度赋能，推动国企人力资源管理专业化、精细化、数字化升级。

课程特色：

1、权威政策导向，紧扣国企改革脉搏

深度解读 《国企改革深化提升行动方案》、三项制度改革、工资总额管理、劳动合同法等最新政策法规，确保所有内容合规、精准、可落地 ，规避政策风险；

2、主题聚焦精准，分期深耕核心模块

每期 3 天、一个核心主题，内容不泛化、不交叉，学完即用；覆盖政策合规、组织优化、薪酬绩效、模块升级、数字化转型五大核心领域，形成完整知识体系；

3、实战导向鲜明，拒绝纸上谈兵

央企 / 地方国企真实案例深度拆解

实操工具包输出：三定方案模板、绩效量表、薪酬结构表、数字化选型清单

分组研讨 + 情景模拟 + 方案演练，现场解决企业实际问题；

4、数智深度融合，兼顾传统与创新

既夯实传统六大模块实操功底，又系统讲解HR 数字化、AI 招聘、人才大数据、RPA 自动化等前沿应用，助力构建 “制度 + 技术”** 双轮驱动的现代人力体系；

课程对象

本系列培训班专为国有企业人力资源领域相关从业者及管理者设计，具体包括：

国有企业（央企、省/市/区属国企）人力资源部总经理、副总经理、人力资源主管、HR专员等核心从业人员；

国有企业各部门负责人、行政人事相关管理人员（负责部门人员管理、绩效推进等相关工作）；

国有企业负责组织优化、薪酬绩效、员工关系、人才发展等相关岗位人员；

国有企业数字化转型相关负责人、HR数字化项目推进人员。

专家老师

由知名专家老师授课

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