品牌管理实战训练

品牌管理实战训练

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课程背景：

本课程通过深入浅出的讲解，带你走入洞察消费者行为的神秘途径，围绕一系列引人入胜的问题的探讨，并进行活跃探讨与现场练习，相信几乎可以解答您所有的品牌营销中的困惑与问题。

如何为自己的产品寻找定位，并开发一个优秀的产品概念 ？

如何设计一个自我销售的包装，建立与优化品牌形象？

如何研发一个优秀的广告创意，使用什么样的表达形式与代言人？

如何通过价格手段提高销售，设计新颖有效的促销方式？

如何有效的管理终端与货架？

如何建立一个核心的品牌管理组织，合理设定营销策略？

通过梳理品牌管理核心内容及品牌价值、定位等基本概念，辅之大量品牌管理典范企业的经典案例，帮助管理者建立“以客户/消费者为中心”的品牌意识，快速学习营销一体化定位、营销、传播、延伸的实用工具，搭建企业“品牌资产屋”。

课程收益：

陈述品牌营销一体化的框架

运用“品牌资产屋”工具管理品牌资产

运用品牌传播的7 种武器

设计品牌框架和延伸的管理

品牌管理的实践操作

课程对象：

品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品质经理/主管等相关专业人士

课程大纲：

第一章：市场营销与品牌管理系统

1.消费行为学定义的市场营销的基本内涵

2.品牌管理部门的职责和使命

3.品牌管理的主要系统与工作流程

现场游戏：考考你的判断力？

第二章：品牌管理系统中的概念，结构与相互关系

1.品牌品牌形象与定位

2.品牌资产的内涵（品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想）

3.品牌个性与品牌识别

4.品牌策略与品牌沟通

5.品牌延伸，多品牌管理与品类管理

第三章：消费行为学与营销实践

1.品牌与定位

2.品牌形象与学习

3.品牌形象与产品概念建立方法

现场练习：金雅典床具概念开发

第四章： 品牌传播及广告创意

1.品牌传播策略和计划的制定

2.广告创作流程

3.怎样制定广告策略

现场练习：广告创意（脚本）评价

第五章： 其他典型品牌营销活动实践

1.情绪与情感——促销与终端陈列

2.情景——终端卖场

第六章：品牌管理的具体实践

1.品牌管理的量化模：上市４次销售预测与品牌策略

2.上市产品整合性品牌评估

练习：生活形态洞察与品牌机会点

周老师

新加坡SIM管理学院 MBA. 自由讲师,西安交大管理学院研究生课程和陕西工商管理硕士学院EMBA营销战略课程的特聘讲师。曾任新加坡中华总商会CREST课程中国地区发展总监,美国安索夫ANSOFF战略咨询公司,项目顾问,新加坡宝洁P&G公司市场部品牌经理,美国BCon公司LIFO管理系统中国地区,授证讲师.授课风格生动流畅风趣，加上丰富的国际职场实践经验，结合大量个人主导或参与的案例，通过展示、案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，从而提高学员对工具和理念的理解，达到课程目的，深受学员认同。

他专精自己多年实践的工作领域，包括：企业战略与营销规划，品牌策略规划、组织管理变革与组织设计等。

主讲的课程有:《企业战略管理》、《品牌管理与品牌经营策略》、《行销管理》、《概念式营销与消费者行为分析》、《执行力管理系统与量化管理》、《LIFO人本管理系统系列课程》、《商务演讲》等。

服务过的企业有:中国石化、交通银行、全球数码仓、爱立信、神州数码、联想电脑、达丰电脑、清华紫光、美的股份、奥普电器、金宇集团、亨得利钟表、中国网通、中国移动、广东移动、美国约克、永安保险、青岛啤酒、前程无忧、顶新集团、环球印务、彩虹集团等等。

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