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教练式员工辅导技能

【课程编号】:MKT024419

【课程名称】:

教练式员工辅导技能

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2024年04月02日 到 2024年04月02日2480元/人

2023年12月20日 到 2023年12月20日2480元/人

2023年04月18日 到 2023年04月18日2480元/人

【授课城市】:成都

【课程说明】:如有需求,我们可以提供教练式员工辅导技能相关内训

【其它城市安排】:北京 上海

【课程关键字】:成都员工辅导培训

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课程意义:

您是否想提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入?其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点,那么,现在他们需要的就是这样一位辅导型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!

培训受众:

任何团队管理人员和发展团队成员的负责人

课程大纲:

1.什么是教练式辅导?

* 员工辅导的定义

* 属于辅导还是培训?

2.教练式辅导带来的益处

* 为什么要辅导你的员工?

* 使员工潜能最大化

*  一个双向过程

3.教练式辅导工作的阻碍

* 潜在的问题

* 克服障碍

4.不同的教练风格

* 自我分析

* 好教练有哪些特征

5.不同的辅导情境

* 意识到机遇

* 事先计划

6.教练式辅导过程――逐步引导

7.提高教练式辅导技巧

* 积极倾听

* 提问

* 给予和接受反馈

Outline:

1.What is coaching

* definition

* coaching or training

2.Benefits of coaching

* why coach your staff

* maximising potential

* a two way process

3.Blocks to coaching

* potential problems

* overcoming barriers

4.Coaching styles

* self analysis

* characteristics of a good coach

5.Coaching situations

* recognising the opportunity

* planning in advance

6.Coaching process - a step by step guide

7.Developing coaching skills

* active listening

* questioning

* giving and receiving feedback

孟老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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在线报名:教练式员工辅导技能(成都)