领教识人艺术--和Facet5来个亲密接触

领教识人艺术--和Facet5来个亲密接触

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课程背景：

关于Facet5：Facet5是在全球40多个国家广泛使用的权威测评工具，源于“大五”人格理论，通过意志力、控制、爱心、精力和情绪性五个方面13个子因素对个性进行分析和描述，从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。目前，Facet5已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标准化工具。

课程收益：

全面学习大五理论的前沿应用领域，并能运用于实际工作

体验Facet5测评，获取个人报告，并在互动练习中学会如何解读

将团体报告应用于组织匹配度分析，并提出专业行为调整建议

获得Facet5全球测评师资格认证和人才高级测评师证书

学员对象：对本课程感兴趣的人士均可参加

课程大纲：

第一天上午

9:00 15mins 第1节：现场安排与布置，欢迎与说明课程收益和安排

9:15 45mins 第2节：关于个性：最为重要的议题，什么是个性？个性怎样形成？个性可以改变吗？为什么个性和工作表现有关？“大五人格”是什么?

10:00 20mins 第3节：为什么Facet5？，研发趣事全职业周期通用的测评方法练习：按照Facet5模型打分

10:20 10mins 茶歇

10:30 60mins 第4节：Facet5模型四个核心因素：意志力、精力、爱心、控制第五个因素：情绪性练习：寻找和Facet5各因素有关联的形容词

11:30 30mins 第5节：现场演示Facet5，团队练习：现场演示Facet5列举现实生活中哪些日常行为和Facet54个主要因素相关

12:00 45mins 第6节：综合分析-构建剖象，两因素关联分析练习四因素关联分析练习解读中间分值因素对比分析

12:45 45mins 第7节：再议情绪性如何描述情绪性情绪性的影响因素有哪些？解读情绪性

第一天下午

13:15 45mins 午餐

14:00 40mins 第8节：Facet5的子因素，一起认识子因素子因素如何解读练习：案例学习

14:40 30mins 第9节：Facet5家族，家族肖像介绍Facet5家族类型的解读“近亲”分析练习：匹配剖象和描述

15:10 30mins 第10节：预期管理，测试结果的可信度答题结果统计答题统计反应的潜在因素

15:40 15mins 茶歇

15:55 45mins 第11节:报告学习与课堂作业，学员获得自己的报告练习：解说与反馈对第二天反馈的说明认证评级说明

16:40 第一天课程结束

第二天上午

9:00 210mins 第12节：练习给反馈完成对Facet5报告的反馈体验练习接受来自你同事和教练的反馈

12:30 45mins 第13节：练习反馈汇报，团队汇报自我测评练习认证等级鉴定反馈相关的问与答

第二天下午

13:15 45mins 午餐

14:00 20mins 第14节：Facet5的应用1：基于家族分类的应用，全职业生涯周期通用方法介绍3种基于家族分类的应用形式：工作胜任能力考评，领导艺术指南，工作偏好概述

14:20 30mins 第15节：Facet5的应用2：升级应用，四种需要额外数据支持的应用：人才选拔，团队构建，领导力发展和组织文化匹配

14:45 30mins 第16节：Facet5 网站，网站内容概览一些常用的功能介绍：方案，常模群体，统计数据和关联项，子因素分析

15:15 15mins 茶歇

15:30 50mins 第17节：招聘选择与团队整合根据学员的数据在线示范招聘选择技巧根据学员的数据在线示范团队整合技巧

16:20 10mins 接下来做什么，下一步安排课程回顾问答环节

16:30 课程结束

鲁老师

鲁丹女士拥有超过12年的人力资本工作及咨询经验，拥有LSI、Facet5全球认证测评师资格。擅长针对企业战略和组织发展需求进行能力模型搭建、人才管理体系搭建和职位发展序列，从而帮助客户提升组织工作效率。她在人才管理热点问题调研等人力资本咨询领域积累了丰富的经验。曾任怡安翰威特（Aon Hewitt）华南区咨询总监。

沙添

拥有超过11年的人力资本工作及咨询经验，拥有LSI、Facet5全球认证测评师资格。其专业领域包括与业务链接的人力资源规划、组织设计、能力模型的设计与应用、人才管理体系构建、绩效管理及员工激励、高管薪酬设计、长期激励设计与实施等方面拥有丰富的实践经验。曾任怡安翰威特（Aon Hewitt）华南区高级顾问，高管薪酬业务及团队负责人。

关于Facet5全球测评师培训：

培训的目的是为了让学员快速理解Facet5的理论模型，并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用，能够胜任诸如：通过行为判断个性特质；解读报告，针对不同的个性采取合理的管理和提升措施；分析组织结构合理性并知道如何调整和改善等工作。

培训在轻松有趣的氛围中进行，案例分析和课堂练习贯穿始终，在这个过程中每位学员都有机会体验Facet5测试，并获取自己的报告。本次培训我们也有幸邀请到资深测评师鲁丹女士和沙添女士做现场主讲。

通过Facet5的测评报告，您可以有以下收获：

--了解如何整合不同个性的人，更好地管理、运用人才

--根据员工的发展需求，制定相应的发展计划

--将员工安排在最合适的岗位上

--了解团队的特征，更好地整合团队

--更好地阐释公司或团队的文化和价值观

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