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公众演说与工作汇报训练

【课程编号】:MKT027830

【课程名称】:

公众演说与工作汇报训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2018年11月02日 到 2018年11月03日3600元/人

2017年10月13日 到 2017年10月14日3600元/人

2016年10月21日 到 2016年10月22日3600元/人

【授课城市】:杭州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供公众演说与工作汇报训练相关内训

【课程关键字】:杭州公众演说培训,杭州工作汇报培训

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课程收益:

1、管理者信心塑造——突破当众讲话的紧张恐惧,从容驾驭演讲台;

2、管理者形象塑造——掌握当众讲话的礼仪与规范,树立管理者形象, 提升个人魅力;

3、管理者即兴讲话技巧——掌握即兴讲话的魔法公式,能够在各种会议、 社交活动中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,发表精彩的即兴讲话;

4、管理者逻辑思维智慧——熟练运用演讲提炼公式,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四;

5、管理者工作汇报技巧——掌握工作汇报的结构公式,突出工作侧重点、工作闪光点、领导关注点,要点明确,节省时间,提高沟通效率;

6、管理者工作汇报PPT技巧——制作有说服力的PPT,避免PPT上堆满文字、要点模糊、结构混乱、照“屏”宣科;

7、管理者商务路演技巧——掌握项目路演、产品路演的演讲模版,突出项目亮点和产品特色,提高成交率,打动客户,赢得订单;

8、管理者影响力训练——增强讲话说服力,有理有据,避免空洞无物,提升当众讲话的感染力和影响力,激励团队,影响他人。

课程对象:

各部门经理、主管

课程大纲

实战训练一 心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法、

3、7种体操疗法

4、控场技巧

效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。

实战训练二 演讲风范,魅力无限——台上风范训练

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位

上台的20字秘诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节

(二) 开台

1、声音:1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上最得体的3个基本手位

⑥ 台上最忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

3、内容

开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版

(三)台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、演讲内容要做到3个原则

(四)退场

1、声音:结束时1个最大的忌讳

2、态势语言

退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

3、内容

商务演讲结尾必不可少的2项内容

效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。 这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。

实战训练三 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练

一、会议讲话、活动发言的“5大原则”

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。

三、各种会议活动发言模版解读

1、工作场景:

①总结会②答谢会③表彰会④动员会⑤欢迎会⑥欢送会⑦就职演讲⑧项目介绍会⑨产品推介会

2、社交场景:

①同学会②生日宴会③婚礼讲话④开业捧场⑤节日庆典⑥座谈会⑦茶话会⑧交流会⑨家长会

效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。

实战训练四 条理清晰,思路流畅——工作汇报之条理性训练

一、巧妙运用条理清晰的魔法公式:“黄金三点论”,使汇报层次清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

1、选角度

2、按次序

3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”汇报

1、“几点论”如何开头

2、“几点论”如何结尾

效果:使工作汇报具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。

实战训练五 提炼精华,纲举目张——工作汇报之概括性训练内容

一、如何做到工作汇报时简明扼要、提纲挈领

二、如何提炼工作汇报精华,使汇报具有高度的概括性

三、解密工作汇报高度概括的2个公式

效果:工作汇报有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的汇报。

实战训练六 结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构

一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构

1、做了什么?

2、怎么做的?

3、做的怎样?

4、经验和教训?

5、下一步如何做?

二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式

1、工作汇报开头2个要素

2、工作汇报正文3大重要内容

3、工作汇报4种结尾方式

三、工作汇报6个原则

1、罗列要点,归类分组

2、以上统下,结构扁平

3、层次清晰,逻辑次序

4、结果导向,结论先行

5、事实说话,数据证明

6、突出重点,电梯法则

效果:掌握工作汇报的呈现技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。

实战训练七 超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧

一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别

二、职场PPT应用5忌

1、文字太小

2、文字太多

3、照“屏”宣科

4、花里胡哨

5、滥用功能

三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT

四、工作汇报PPT制作的10个实用技巧

效果:学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。

实战训练八 音色铿锵,强大气场——发声训练与技巧内容:

一、练声法

1、4种易学有效的练声法

二、口腔肌肉训练

1、2种立竿见影的口腔肌肉训练法

三、腹部发声训练

1、2种简单有效的腹部发声训练

四、综合表达技巧运用

1、声音的6要素:音准、音量、重音、低音、停顿、语速

五、声音运用的1大基本原则:定准基调

效果:1、使声音洪亮,具有穿透力,震撼力;

2、让音色明亮、圆润、富有感染力,且能持久不哑;

3、声音高低起伏、抑扬顿挫,富有节奏感。

任老师

曾任日本国际跨国公司担任采购部长

澳洲巴拉瑞特大学 MBA

新锐演讲家

情景实战演讲口才创始人

实力派管理培训专家

多家上市公司CEO私人演讲教练

国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)

清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学

北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授

授课风格

老师语言风趣幽默,富有激情,全场互动,拒绝空洞,学员即学即用、效果立竿见影,课程接地气,内容全落地,被MBA班的学员誉为“不忽悠不啰嗦,三个小时见成果”的演讲教练。做有良心的教育,致力于演讲技能培训。

授课经验

工商银行、中国银行、招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、新华保险、西南证券、万科地产、碧桂园地产、康佳集团、格力集团、美的集团、蒙牛集团、深圳华侨城集团、众生药业、中天集团、东风日产、广汽集团、海南矿业、索菲亚衣柜、宜华木业、HUGO BOSS、法国都彭、卡尔丹顿……

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