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薪酬教练——手把手教你做薪酬
【课程编号】:MKT028962
薪酬教练——手把手教你做薪酬
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:薪酬管理培训
【时间安排】:2024年07月26日 到 2024年07月27日5280元/人
2023年11月30日 到 2023年12月01日5280元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日5280元/人
【授课城市】:广州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供薪酬教练——手把手教你做薪酬相关内训
【其它城市安排】:深圳
【课程关键字】:广州薪酬制定培训
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课程背景
在内部预算控制和外部高薪竞争的双重压力下,如何通过合理的薪酬管理,吸引人才且激励员工,是企业管理者和HR对人才管理的关注重点。然而不难发现的是,员工对现行薪酬管理的抱怨不绝于耳,同时,核心人才流失、新老员工薪酬倒挂等问题也层出不穷。
薪酬管理为何需要与企业战略规划相匹配?如何构建公平有效的薪酬激励体系?如何运用科学的方法及工具完善现行的薪酬管理制度?针对销售团队、研发团队及高管等不同体系的员工,又该如何设计不同的薪酬激励方案?
本次课程将分为理念篇、工具篇、专案篇三大部分,将理论与实践相结合,运用科学方法及工具,手把手教你解决薪酬设计中的各种棘手难题。
课程收益
一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练
薪酬专家总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论,精心开发的2天薪酬设计实战课程,包含丰富的实践案例。
一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具
帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具(含薪酬报告的应用),随课程赠送岗位价值评估工具、宽带薪酬体系搭建工具。
课程对象
企业人力资源负责人、薪酬负责人、企业中高层管理人员
课程大纲
理念篇:基于企业战略的薪酬理念及策略
一、如何分析企业的薪酬体系?
1、薪酬体系分析的四个视角
战略视角、员工视角、市场视角、财务视角
2、薪酬分析的规范统计口径
基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬
3、职位职级体系与薪酬
3.1 职位序列划分与薪酬设计
3.2 职位层级划分与薪酬设计
案例分析:
如何通过薪酬回归表分析企业的薪酬现状
研发团队如何设计薪酬结构
某高科技企业的职级职等与薪酬设计
未盈利企业面临的调薪难题
二、构建公平富有激励性的薪酬体系的付薪理念
1、企业为什么付薪?3P+1M的付薪理念
为职位价值付薪?
为个人差异付薪?
为绩效付薪?
根据市场定薪?
2、如何进行岗位价值评估
三、公司的薪酬水平设计策略
1、公司的整体薪酬水平如何定位
2、不同职位序列的岗位薪酬定位策略
3、如何使用薪酬调研报告来精准决策
四、宽带薪酬体系的设计与执行
1、宽带体系设计
薪酬水平中位值确定
薪酬带宽设计
员工个体定薪及套档模型
o如何确定具体人员的薪酬档位?
薪酬结构、固浮比与薪酬项目设计
2、测算与执行
薪酬调整与测算
工具篇:宽带薪酬体系的工具与方法
一、岗位价值评估工具(使用及练习)
1、如何评定公司级别?
2、岗位价值评估各因素的评判标准关键点解读
3、岗位评估练习
4、评估技巧分享
二、薪酬回归分析和散点图制作工具(使用及练习)
1、分位值的概念及计算
2、回归分析
3、散点图制作
4、个体薪酬水平的内外偏离度分析
三、宽带薪酬设计工具(使用及练习)
1、如何设计岗位年度总现金收入?
2、薪酬的档位拆分
3、薪酬的结构拆分
四、套档模型及薪酬测算工具(使用及练习)
1、套档因素、权重和评分设计
2、附加因素和评分设计
3、套档分数与档位之间的对应关系设计
4、员工套档因素收集及档位测算
5、个体和总体薪酬设计前后测算对比
专案篇:不同体系员工的激励方式设计
一、销售团队的激励方式设计
1、销售体系的薪酬设计的关键点
2、销售人员薪酬设计需考虑哪些因素?
3、销售人员常见薪酬模式及运用
4、销售人员浮动薪酬的支付模式及运用
二、研发团队的激励方式设计
1、研发体系的薪酬设计的关键点
2、研发人员的职业通道与晋级资格
3、研发人员的项目制考核与激励
三、高管薪酬与激励方式
1、高管的需求分析与薪酬设计
案例:多元化集团如何对下属企业领导班子定薪及考核
2、高管团队的激励方式选择
三层次激励理论:成就激励、物质激励、机会激励
长短期激励方案如何结合?
李老师
李洪涛先生曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管,具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验,是深圳市国资委特聘的薪酬管理外部指导专家。
李洪涛先生专注于企业组织职位、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究。曾为深圳国资委、深圳投资控股、特发集团、广西投资集团、葛洲坝电力、中石化森美、招商地产、金圆投资集团、证券时报、广东移动、东南卫视、东南汽车、农产品股份、环亚科技、索芙特股份、壹卡会(平安旗下)等数十家企业提供过人力资源管理咨询服务。每年主讲数十场公开课及内训,为数百家企业培训人力资源管理的专业人才。