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移动互联网时代的人力资源管理突破

【课程编号】:MKT032153

【课程名称】:

移动互联网时代的人力资源管理突破

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人事管理培训

【时间安排】:2024年05月17日 到 2024年05月18日3600元/人

2023年06月02日 到 2023年06月03日3600元/人

2022年05月27日 到 2022年05月28日3600元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供移动互联网时代的人力资源管理突破相关内训

【课程关键字】:青岛人力资源管理培训

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课程介绍

随着工业4.0、互联网+、移动互联网时代的到来,企业的商业环境已经发生了巨大的变化。末位淘汰制、360度评估、科层制、KPI等在传统工业化时代大行其道的HR管理模式和工具,已经受到越来越多的挑战。去管理层,追求扁平化,管理无边界、企业无领导、去KPI等已经或正在成为趋势。

随着外部环境的竞争越来越激烈,企业人力资源负责人应该从琐碎的日常工作中抽身,适当调整战略或发现新的管理视角和方法,让员工感到惊喜、便捷,以此吸引并留住人才。在移动互联网时代,HR应该学会发散用户思维、迭代思维、极致思维、流量思维、数据思维、社会化思维等思维来服务员工。

这是最好的时代,也是最坏的时代。迥异的结果,源于我们的思维和行动。实战人力资源管理专家曹子祥老师为我们带来全新的解决方案!

课程对象

总经理、HR副总、HR总监、HR经理

课程大纲

移动互联网给我们带来了什么

案例分享:让人惊叹的移动互联网

移动互联网的本质特征

移动互联网给企业带来的颠覆性影响

移动互联网时代员工的特点

移动互联网时代的企业运营与流程优化

移动互联网时代运营的特点

24小时不间断服务

即时响应

全球化

直面消费者的端到端服务

企业运营流程的优化

可能遇到的问题,如何解决

适应移动互联网时代的组织结构设计突破

案例分享:移动互联网与组织结构的极度扁平化

如何去科层,实施扁平化组织变革

实施扁平化过程中遇到的问题及其应对

移动互联网时代的薪酬管理与薪酬激励突破

员工转化为合作伙伴:利润分享

薪酬模式的突破

激励性薪酬方案设计

移动互联网时代,如何做绩效管理

案例解析:真的可以去KPI化?

移动互联网时代绩效考核的特点

移动互联网时代成功实施绩效考核的要点

移动互联网时代的人才梯队建设

发现“独一无二的自我”,做好职业匹配

做好针对性开发,打造“强大的自我”

设计顺畅的职业发展通道

员工的快速成长路径突破

团队建设突破,以及可能遇到的挑战

移动互联网时代,培训体系建设和培训的实施

碎片化的时间与体系化的课程

个性化定制的培训计划与职业发展路径对接

随时随地的培训实施与成果转化

师资团队建设与师资管理

移动互联网时代的非薪酬激励

案例:必须重视非经济激励

移动互联网时代的工作场所畅想与考勤管理

员工关系管理的挑战

注重工作生活质量的改善

全球化带来的文化冲突与融合

曹老师

最具实力、最受企业推崇的实战型人力资源管理专家

北大纵横管理咨询集团股东,高级合伙人,导师

具有上市公司独立董事资质;兼任多家企业的顾问、董事

1987 年-2000 年,先后担任大学老师,民企副总经理、总经理、董事长,外企副总经理、COO等职务

清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学等高校客座教授

——所获荣誉——

获【搜狐职场一言堂】“最佳人力资源咨询师获“搜狐十大人气讲师”

获“绩效考核及薪酬咨询中国领导品牌” 获“国际十大培训师”

获“首届人力资源管理大奖成果银奖” 获“影响深圳咨询业的二十位风云人物”

——长期服务客户——

IBM、TCL、康佳集团、招商银行、九芝堂、健力宝、平安保险、富士康集团、白沙集团、金地集团、伊利集团、五矿集团、大唐集团、湖北邮政、河南心连心集团、兰州石化

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