企业管理培训分类导航
企业管理培训公开课计划
企业培训公开课日历
2025年
2024年
管理体系认证公开课
管理体系认证内训课程
热门企业管理培训关键字
RSVP体验式行动学习系统授证课程
【课程编号】:MKT033655
RSVP体验式行动学习系统授证课程
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:管理体系认证
【时间安排】:2016年08月03日 到 2016年08月04日16000元/人
【授课城市】:北京
【课程说明】:如有需求,我们可以提供RSVP体验式行动学习系统授证课程相关内训
【课程关键字】:北京体验式行动学习培训
我要报名
咨询电话: | |
手 机: | 邮箱: |
课程介绍
体验式行动学习系统,是英国顶尖的培训设计公司设计,针对公司实际问题导出解决方案的培训工具。RSVP着重于提高领导力、沟通、团队协作、组织变革、项目计划、创新等能力。RSVP形式灵活多样,不仅可以结合企业文化、核心能力价值进行员工发展和高潜人才选拔,同时提高授课质量、提升高管会议品质与效能、增加年度会议互动性等方面提前其价值。
RSVP已经为联合国、IBM、Motorola、BT(英国电信)、迪士尼、瑞士银行、辉瑞、沃达丰、劳斯莱斯、瑞士洛桑管理学院等多家企业大学、训练中心、商学院所广泛应用……
【课程对象】
人力资源经理、总监
企业内部及企业大学讲师
咨询管理专家
【课程大纲】
第一天 组合A
第一单元: Images of Organisations 企业形象卡
应用于问题简化能力、团队建设、变动管理、企业文化整合价值探讨等方面。
第二单元: Work Station 工作站
应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
第三单元: Voyage Mapping(Standard Roll Up) 航海图
应用于创新思维、沟通、信息管理、团队建设、进程管理等方面。
第四单元: Minefield 挖地雷
应用于领导力、沟通、团队建设、协商谈判、销售训练、行销或市场战略等方面。
第二天 组合B
第五单元: Seeing the Point 致胜关键
应用于团队协作、问题解决、差异思维、创新力。
第六单元: Challenging Assumption 挑战思维
应用于创新思维、变革管理。
第七单元: Simbols 战斗30秒
应用于沟通、信息管理、企业文化整合、团队建设、变动管理,进程管理等。
第八单元: Colourblind 眼盲手乱
应用于领导力、沟通、团队建设、信息管理、影响力等。
王老师
20年公共关系及市场行销领域经历,具高度沟通及整合能力,专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销。服务企业包括,宝钢、家乐福、中兴通讯、施耐德、恒天然乳业、东方卫视集团、携程、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、东方商厦、Adidas、老板电器、高盟服饰、上海安盟服饰、日本花王企业、台湾微软、蕃薯藤数位科技有限公司、台湾阿尔卡特、东信电讯、台湾淡江大学、世新大学、社会大学、外贸协会、动脑杂志等。