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探寻标杆企业超越竞争之道—走进北京奔驰天津丰田

【课程编号】:MKT034172

【课程名称】:

探寻标杆企业超越竞争之道—走进北京奔驰天津丰田

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:精益生产培训

【时间安排】:2018年10月08日 到 2018年10月09日4800元/人

2017年10月19日 到 2017年10月20日4800元/人

2017年09月11日 到 2017年09月12日4800元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供探寻标杆企业超越竞争之道—走进北京奔驰天津丰田相关内训

【课程关键字】:北京精益生产培训

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课程特色

★ 十年的培训行业经验,设计更专业的培训产品;

★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系;

★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队,为客户提供一对一个性化服务;

★ 丰富的国内、外师资资源,是保证课程质量的前提。

课程大纲

第一天

10:30-12:00北京奔驰汽车有限公司整体参观

◆奔驰企业文化展厅介绍,详细了解奔驰发展规划沙盘,奔驰汽车最新研发的发动机、车桥介绍,参观奔驰最新展车。

◆会议室观看奔驰企业文化短片,了解北京奔驰的发展历程,感悟北京奔驰的核心价值观、奔驰的经营理念、奔驰的质量文化、奔驰的服务文化以及奔驰员工团队凝聚力建设经验。

◆参观北京奔驰二工厂

作为中国最先进的世界级汽车制造企业,北京奔驰为汽车企业设立了全新标准:精益化制造、先进的质量工艺、环保科技和对员工的关注。

◆参观北京奔驰全国创新班组工作室—赵郁创新工作室,被誉为北京奔驰培养人才的“梦工厂”。北京奔驰以赵郁创新作工室为平台,带动更多的技术骨干开展技术培训和技术创新

12:00-13:30午餐、休息

13:30-16:30

分享内容:北京奔驰生产运营系统(BBOS)

1、奔驰生产运营系统概况

5s可视化管理、标准化、质量、拉动系统、持续改善、培训、安全

2、奔驰过程质量控制

3、奔驰生产问题的分析与解决

4、现场管理人员的角色与职责

分享嘉宾:北京奔驰BBOS 小组负责人

第二天

09:00-10:30分享内容:

一、丰田精益文化

二、丰田精益生产概要(上)

1. 丰田TPS的发展历史背景

2.阐述丰田TPS的基本想法

3. 丰田TPS的核心理念

4. 丰田TPS的两大支柱:准时化、自働化

10:30-12:00参观丰田天津泰达工厂

生产管理人员带队,摒弃传统参观模式,走入比参观通道更直观的车间操作现场,零距离观摩生产现场员工操作与各种看板,面对面的现场交流。

丰田天津泰达工厂拥有丰田全球最先进、世界顶级的生产设备和工艺,涵盖了冲压、焊装、树脂、涂装及总装等整车制造总成的五大工艺布局近乎完美。

看点: ◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系;

◆看板在销售→生产→采购整个流程中的运用;

◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线;

◆世界顶尖的目视化管理;

13:30-16:30分享内容:

二、丰田精益生产概要(下)

5. 丰田标准作业

6.丰田对改善的理解:5S活动与改善的推进方法

7. 丰田生产目视化

8. 丰田生产防止错误的措施

三、丰田现场推进精益生产的活动:TPM活动、QCC活动

四、丰田班组建设

1.班组长的管理职责

2. 班组长工作指导方法

3.现场班组建设

分享嘉宾:一汽丰田精益生产负责人

专家老师

北京奔驰BBOS 小组负责人

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在线报名:探寻标杆企业超越竞争之道—走进北京奔驰天津丰田(北京)