非财务经理的财税管理实战训练

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课程介绍

企业优秀源于对财务重视，企业平庸源于对财务漠视。其实企业的管理就是财务管理、财务健康与否将直接决定企业长远发展，然而健康的财务仅靠财务部门是远远不够的，中高层管理人员自身财务素养与观念却发挥着举足轻重的作用。

课程对象

各部门中层管理人员、企业老板、总经理

课程大纲

第一部分：如何给老板汇报企业经营情况

1.如何分析报表，看出企业存在的财务核算风险

1)会计主管，管什么？

2)会计主管“票账表全流程”10项核心能力

3)月底要向老板汇报三件事

4)财务报告分析的基本方法

5)公司报表粉饰典型手段

6)财务分析：应收款=收入调节池

7)财务分析：其他应收款如何转移资金

8)财务分析：收入要看质量

9)引起增值税税负率变动的因素

10)税负率的计算

第二部分 管理层预算的编制与执行

1.掌握预算制定的流程和方法，切实贯彻落实

2.通过预算，将企业战略与运营和结合

3.分析公司的财务管理与核算基础

4.分析公司的财务管理与核算基础

第三部分：集团公司与各分子公司的涉税筹划

1.实行注册资本认缴登记制

1)实行注册资本认缴登记制

2)企业信息公示制度改革对多套报表的影响

3)注册资本认缴制度账务处理、涉税事项（案例分析）

2.筹建活动中的账务处理与税务处理

1)注册时就要考虑的税收问题

2)子公司、分支机构的设立选择

3)在关联关系上的区别

4)分支机构的选择

5)分公司与子公司的优劣分析

6)现行税法下可以考虑设立如下子公司

第四部分：企业税务管理及涉税风险点（在实际工作中如何做好成本费用的控制）

1.各种常见费用发票等涉税问题分析

1)管理费用核算技巧

a)业务招待费等涉税问题分析

b)公司经常与客户一起出差考察业务,客户的一些机票等费用是否允许税前扣除?

c)公司业务人员出差时，填列出差的误餐补助一般都没有发票，对于此项是否一定需要取得餐饮发票才可以列支？如果没有餐饮发票，是否可以凭公司制定的规章制度填列报销？

d)差旅费还是交际应酬费

e)会议费还是业务招待费

f)公司没有自己的食堂，为解决职工的午餐问题，统一由某餐厅供餐，由公司统一结算，结算时餐厅开具的餐费发票，对于取得餐费发票如何处理呢？

g)福利费没有合法凭证是否可以列支？

h)福利费不是什么费用都可以列支的

i)会议费税前扣除要求

j)劳动保护费涉税问题解析

k)企业发生的旅游费该做什么费用？是税前扣除还是个人承担

2.销售费用核算技巧

1)广告费用的税前扣除条件

2)广告费用的票据形式

桑老师

职业背景：著名财税专家,税务会计师,总会计师

1996-2005年财政部下属软件公司财务总监10年

2005-2015年大成税务师事务所财税专家10年

>> 授课经验：

电力系统：南方电网、国网黑龙江电力、深圳南山热电、肇庆电力

生产企业：冀中水泥集团、青岛啤酒、华润啤酒、超威集团、金格科技公司

安徽合肥保安集团九州矿业集团、华联集团

公开课主办单位：中华会计网校、神州网、中国会计师协会、河南金凯元、朗源教育、神州网、师资网、汉唐教育集团、高顿秀财网、东方慧仁、钧正税务师事务所、太原鑫财税、河北省注册纳税师协会......

授课风格：

桑老师授课风格活泼幽默，积极热情，乐于分享，通俗易懂，课堂气氛活跃，得到学员们的一致好评，课程案例全部来自于实际工作中，将枯燥专业的财税知识生动地展现出来，化复杂为简单、使学员在掌握全新理念的同时，学到实用的操作方法与技巧，并能很好的应用在学员的实际工作中。

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