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SPOT团队引导工作坊

【课程编号】:MKT037184

【课程名称】:

SPOT团队引导工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年09月25日 到 2024年09月27日7600元/人

2023年12月20日 到 2023年12月22日7600元/人

2023年10月11日 到 2023年10月13日7600元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供SPOT团队引导工作坊相关内训

【课程关键字】:北京团队引导培训

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课程介绍

如何让持有多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?

如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?

无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧,明确共同目标,快速达成共识,有效保证组织战略的执行与行动学习项目的成功!同时,它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能!

课程特色

《SPOT团队引导工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。百年基业作为FNS北京分会,整合国际资源与国内最佳实践,于2013-2016年成功举办了十三期《SPOT团队引导工作坊》。

工作坊期间学员反响热烈,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟到了什么是引导!

课程对象

人力资源负责人

培训经理

各级部门经理

行动学习催化师

对团队引导技术感兴趣的企业员工

学习收益

1.一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤;

2.一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动;

3.三个了解:了解引导与培训、咨询的区别;了解国际引导师认证要求与评审过程;了解国际引导师 的职业道德与素养;

4.四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素;

5.四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤;

6.五大关键技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能;

7.十种常用工具:了解团队钻石模型,掌握四种常用的发散与收敛工具与六种典型引导工具;

8.多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、集体思考墙等。

王老师

LSI美国韬略公司《共创式战略》、《引导的秘诀》首批认证课程高级导师,INIFAC国际引导学院认证资深引导师(CCF),《SPOT团队引导》课程认证导师,高级工程师,国家电网南方电网入网评价专家。

王培杰老师拥有20年组织与人才发展经验,历任华润集团电力控股项目公司培训中心主任,华润集团首批行动学习催化师。专注于行动学习的推广与研究、团队引导技术的应用,系统掌握引导与行动学习最佳实践的理论和方法,在电力、医药、地产、航天等领域有不少于50个引导与行动学习项目实践经验。

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在线报名:SPOT团队引导工作坊(北京)