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限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析

【课程编号】:MKT040694

【课程名称】:

限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2024年09月05日 到 2024年09月10日4800元/人

2023年09月21日 到 2023年09月26日4800元/人

2022年09月15日 到 2022年09月20日4800元/人

【授课城市】:青岛

【课程说明】:如有需求,我们可以提供限电+原材料上涨背景下工程结算、索赔实战案例解析相关内训

【其它城市安排】:郑州 西安 银川 呼和浩特 重庆 昆明 海口 成都 南宁 天津

【课程关键字】:青岛工程结算培训,青岛工程索赔培训

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课程介绍

近期原材料价格涨势汹涌,因节能减排而导致的限定也经常发生,对于项目工程建设产生重大影响。在此背景下,项目结算与索赔的精细化管控更是房地产企业未来发展的大势所趋,但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂,项目将面临总包管控、安全生产、指定分包管理、财务、法律、政策等多方面风险问题,如不能正确对待这些风险,将会导致项目的偏差及失败,给房企自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些“坑”,躲过这些“雷”,提高房企防范意识,降低项目运营风险,优化项目成本和管理模式是房企面临的主要问题。

本课程基于法律视角和项目实操视角两个维度,从总包合同、工程索赔、工程结算等方面,直击项目开发中的痛点、破解之道,结合案例及数据分析,就项目建设开发过程中结算与索赔的风险防范进行剖析与探讨。

课程对象

房地产企业总经理、副总、项目总,工程,成本、采购,运营、法务等中高层管理人员。

培训内容

一、总包合同十大关键点

1、总包优选考察工作

2、黑白合同之争

【案例】:一张天价的承诺函

3、工期管理

4、计价及计量

5、停缓建的处理

6、优先受偿权

【案例】:实际施工人是否享有优先受偿权

7、付款节点及非现支付

8、不可抗力的具体范围

9、违约责任

10、质量要求及质保

【案例】:违规施工造成第三方损失案件

二、限电+原材料上涨的应对

1、拉闸限电及原材料上涨的法律性质

1)商业风险

2)不可抗力

3)政府行为

4)情势变更

【案例】:到底是不是“情势变更”

2、招投标文件及合同约定方式

1)固定单价

2)固定总价

3)可调价

3、政府相关调价文件的效力

1)适用前提

2)与合同冲突的适用

3)政府文件是否为法律

4、拉闸限电及原材料上涨索赔情况

1)能否索赔

2)索赔前提

5、拉闸限电与大气管控

三、如何避免陷入“工程索赔”的坑

1、什么是“工程索赔”

2、“工程索赔”的分门别类

3、“工程索赔”的机会及形成

1)发包方行为

【案例】:缺失的结算单价

2)发包方代表行为

【案例】:只有监理签字文件的效力认定

3)设计变更

【案例】:设计变更导致的巨额索赔

4)施工条件与方法

5)国家政策法规

6)不可抗力事件

7)分包商行为

【案例】:结算价到底以何为准

4、索赔方式与区别

5、索赔证据的准备与梳理

6、判定施工索赔成立的条件

四、“防守反击”——发包人反索赔

1、反索赔合同的特别约定

2、反索赔的事项及种类

【案例】:无法确定的工期

3、发包人反索赔的程序提起

4、发包人反索赔手段及罚则

5、常见索赔证据准备

1)工期延误

2)房屋质量

【案例】:甲供材的忧伤

五、工程结算

1、结算与审计

2、“烂尾工程”结算造价

3、合同无效的价款结算

4、“黑白合同”的结算

5、承包人单方出具的结算

6、结算协议达成后的索赔

六、你所不知道的“工抵”

1、工抵的概念、政策及法律延伸

2、工抵模式的有效性问题

3、多方工抵的操作模式与风险防范

4、容易被忽略的工抵细节

5、如何进行一场安全的工抵

【案例】:因工抵房所引发的索赔纠纷

马老师

中房嘉业资深讲师,房地产法务实战专家,现TOP5地产公司区域法务负责人,原旭辉地产城市公司法务负责人,华东政法大学法学研究生毕业,取得法律职业资格证书及中级经济师(房地产)证书。马老师15年标杆房企法务工作经历,具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验,曾多次参与房地产企业相关立法活动。

任职情况:

TOP5地产公司任职期间:

牵头多个项目尽职调查,集团资产包收购及轻资产运营项目获取;应对区域集中供地的合作开发协议谈判;开展多次内部培训,获得企业颁发的专业讲师资格证书;统筹处理区域范围内重大疑难案件(股权转让纠纷、施工索赔清退纠纷等),并进行复盘。

旭辉任职期间:

主导大宗交易(50亿)的协议谈判及成交;长租公寓爆雷、类住宅延期交付纠纷、售后返租纠纷、车位统一长租方案等非诉类处理;处理电商费、包销案件、分销纠纷等群诉案件。对接20余个商办、住宅项目,包括合作项目,商业综合体、独栋办公室、办公塔楼、底商、高端住宅租赁、二手收购项目的重新开发等。

总体房地产管控经历:

马老师对于收并购、产业勾地、融资、合作开发、项目运营及股权事项均有大量的实战实操经验,并有丰富的群诉处理、大宗交易谈判、项目收购、总包清退、工程索赔、诉讼执行等操盘经验。

授课风格:

实践为主并与房地产法务理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

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