逻辑与表达-思维导图

逻辑与表达-思维导图

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课程收益：

了解限制思考的障碍，感受自由不受约束的思考是你我的根本原力；

理解人与人不同，有的人擅长图形，有的人擅长音乐，有的人擅长写作，不一样的人但要遵循思考的原理，即：图形化、简单化、流程化。

如何加强学习力，更多的获取知识和信息，了解信息的四个维度对有效思考的积极影响。

学会思维导图思考框架在工作中的使用，最终为解决问题而努力。

了解并尝试使用一些软件类思考工具，无论是使用PC，还是手机APP，核心都是一种工具，我们在课堂安装和讲解的思维导图工具，方便教学。

我们会引导学员循序渐进的掌握思维导图的方法，安排练习，并充分给于学员提问互动。

无论什么工作岗位，我们都需要为了一个目标而努力，借助思维导图，系统化思考解决企业具体工作中的情景问题

参训对象

所有岗位，中高管、主管、2年以上员工

课程目标：

掌握金字塔原理和思维导图的构建规则,可以强化学员以受众为中心的沟通观念，关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作：

向上汇报工作，向下授权时更有条理，使沟通取得良好效果，

使商务方案撰写，公文写作,ppt制作等更加切合受众的需要。

学会搜集案例、图片等素材的方法

掌握制作打动人心的图表技巧 学会创造良好氛围的心理学技巧

课程大纲

【思维导图的产生机理:思考,解决问题和表达的逻辑】

一、课程导入:什么是思维导图

二、思考的逻辑:金字塔原理的产生

三、问题解决思维导图:金字塔原理图形的结构

1、塔尖-发现和界定问题

2、塔身-产生解决方案并选择方案

3、塔基-产生具体的计划

四、演示/表达的金字塔

1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路

2.如何引发听众的兴趣：案例和说明

3.如何搭建演示/表达的逻辑和要点

4.案例分享：汇报PPT

【实战思维导图的绘制】

思维导图是什么

1. 思维导图的特征：图形化、流程化、简单化

2. 思维导图的特质：自由联想，发散性思考

练习：突破思考的障碍

思维导图的要诀

一、视野：具体工作中的使用案例

二、产生的方法

1.从一张白纸的中心开始绘制，周围留出空白

2.用一幅图像或图画表达你的中心思想

3.在绘制过程中使用颜色

4.绘制主要分支和二、三级分支，跟着联想走

5.让分支自然弯曲而不是一根直线

6.在每条线上使用一个关键词

7.在整个导图中尽量多使用图形

8.在整个导图中使用代码和符号

【思维导图的类型和实例】

八大类思维导图

1.Circle Maps - Defining in Context 圆圈图，定义一件事·

2.问题的界定与分析

3.Bubble Maps -Describing Qualities 泡泡图，描述事物性质和特征·

4.演绎法思维导图的创建

5.Double BubbleMaps - Comparing and Contrasting 双重气泡图，比较和对照·

6.换位思考方式

7.Tree Map -Classifying 树状图，分类·

8.层次结构分析

9.Flow Maps -Sequencing 流程图，次序·

10.时间流程图：甘特图的绘制

11.网络图：wbs分析结构

12.Multi Flow Maps - Cause and Effect 多重流程图，因果关系·

13.Brace Maps -Part-Whole 环抱图，局部和整体·

14.Bridge Maps -Seeing Analogies 桥状图，类比

15.5w+2h:鱼骨分析法

16.Swot:波士顿矩阵分析法

17.并列图表的绘制

宋老师

资深培训讲师/咨询顾问

资深全能实战教练

上海交通大学毕业

曾任Adobe公司南方区考试中心经理

AIGC、结构化思维、数据分析、演示呈现专家

现为上海市多媒体考核办公室专家组成员

2023年以来从事AI+实战工作,辅导企业100+

十六年以上演示技巧和数据分析授课经验

500强企业授课超过200家

擅长领域：

Deepseek赋能办公效率提升(整体AI课程交付200场,Deepseek已完成交付30场)

Deepseek赋能政企降本增效

Fine Bi数据分析及可视化

PowerBI数据分析及可视化

逻辑写作与表达：金字塔原理

Project在项目管理中的应用

演示技巧

PPT逻辑表达和视觉化呈现

Excel数据统计和分析

授课优势：

以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出简单实用的定制化方案、工具和方法；

其《智能密钥》系列课程，整合了国外先进的管理理论、方法、体系，融入了中国本土企业管理实际情况；采用了案例分析、场景模拟、角色扮演、情景游戏等多种授课方式，受到参课学员与聘用公司的广泛好评；

对于项目管理，Office系列产品等有非常透彻的了解，多次针对客户场景定制培训计划，授课经验丰富；

宋禹老师的工作背景，能够从专业的视角对项目管理工具、Excel数据分析和演示技巧及呈现进行研究、分析与整合，加上课程内容逻辑化的设计，及他的耐心和细致，让学员能在一种开放和风趣的氛围中获取、理解、掌握相关的知识要点和应用技巧。

他对演示及有效表达技巧及视觉化思想，以及在企业管理中的应用有着较深的研究和独特的认识，便于学员在课后及日程的工作中有效的汇报及呈现工作。

其中，《Project项目管理在企业管理中的高级应用》、《Excel数据分析与图形化演示》、《PPT演讲与表达技巧》等课程，深受企业中高层喜爱，为企业培养商务精英多达5000人次。

在IT、房地产、建筑工程、机电、航空、汽车、零售、金融、保险、医疗、交通、电力、电信等行业致力于人才的培养服务，曾组织实施了多家企业培训项目，包括包括并不仅与：

服务客户：

江铃汽车全司AI+全系列课程

锦江集团锦江学院AI系列课程

江西人才交流中心全省Deepseek课程

安徽淮南矿业集团Deepseek培训

上海临港-漕河泾开发区Deepseek课程

特灵空调AI课程

华域视觉Deepseek课程

华电集团Deepseek课程

佛吉亚汽车零配件AI课程系列

中国商飞，博世转向，海拉电子，DELL，瑞声科技,博世,西门子等

蔻驰，潘多拉，路易威登，路易十三

小米，雅培，强生，诺华，阿斯利康，卫材药业、罗氏，诺华，巴斯夫，中国电信，中国联通，赢创，思科，宜家，ABB等财富500强中的200多家。

上海银行、百威、上海虹桥机场、上海浦东机场、中国人民银行、太平洋保险,永赢基金,建设银行,中国人民保险、上海美美百货、Intel上海、江苏华瑞制药、中国电力浙江公司、通用、大众，比亚迪、沃尔沃、辉山乳业，伊利，上海电气、宝钢等。

学院：上海大学悉尼工商学院、中欧国际商学院、上海理工大学，国防科技大学等。

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