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Minitab实操应用培训【实操版】
【课程编号】:MKT047835
Minitab实操应用培训【实操版】
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:质量管理培训
【时间安排】:2025年08月12日 到 2025年08月13日3500元/人
2024年11月21日 到 2024年11月22日3500元/人
2023年12月28日 到 2023年12月29日3500元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供Minitab实操应用培训【实操版】相关内训
【课程关键字】:苏州Minitab培训
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课程介绍:
Minitab 软件是现代质量管理统计的领先者,全球六西格玛实施的共同语言,以无可比拟的强大功能和简易的可视化操作深受广大质量学者和统计专家的青睐:
Minitab是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一;
相对来讲,Minitab在质量管理方面的应用是比较适合的;
Minitab的功能齐全,一般的数据分析和图形处理都可以应付自如;
在上个世纪80年代Motolora开始在公司内推行6 Sigma,并开始借助Minitab使6 Sigma得以最大限度的发挥;
6 Sigma的DMAIC阶段中,很多分析和计算都可以都通过Minitab简单的完成;
即使是对统计的知识不怎么熟悉,也同样可以运用Minitab很好的完成各项分析。
课程收益:
通过本课程,学员将掌握Minitab 的基本操作,通过Minitab进行常用图绘制、SPC、过程能力分析、测量系统分析、假设检验、试验设计等操作与结果解释;
课程对象:
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等;
课程大纲
1.了解Minitab
①Minitab界面介绍
②Minitab常用功能
③Minitab表、项目的保存与打开
④各菜单介绍
2.数据处理
1)数据类型
2)从其它报表导入数据
3.利用Minitab图形化数据
①数据趋势
②数据形态
③图形化汇总
④常用图形(饼图,柏拉图,条形图等)
4.利用Minitab进行数据统计分析
①基本统计
②均值比较(单水平,多水平)
③比率比较(单水平,多水平)
5.利用Minitab进行生产过程分析
①过程运行分析
②过程稳定性分析
5.利用Minitab进行生产过程分析(续)
1)过程能力分析
2)二项流程能力分析
6.测量系统分析
①线性分析
②GR&R分析
③一致性分析
④Kappa分析
7.回归分析
①线性回归
②二项回归
复习与综合应用
严老师
21年运营管理&质量管理经验
知名数字能源质量总监
中国机械设计第一研究院特聘顾问专家
中国质量协会注册六西格玛黑带
VDA6.3注册过程审核员
VDA6.5产品审核员
专长领域:
精益管理:熟练运用IE工具推进工厂细节改善,对制造现场精益改善、供应链模块改善、仓储库存及工厂物流改善等工具有丰富的实战经验;
六西格玛/现场数据统计分析:黄带/绿带/黑带辅导与培训, Minitab/EXCEL/JMP工具运用;
运营管理:擅长企业运营体系搭建、战略指标分解,乌龟图管理KPI指标,运用体系内部审核,产品审核、过程审核、分层审核进行管理体系诊断并优化运营流程(简单-合规-高效)识别管控的风险点;
研发体系:结合IPD和APQP综合优化研发体系,变更点的控制,试产管理,标准样件管理,转产爬坡控制,SOP顺利转产交接;
全面质量管理TQM:擅长质量各个职能模块组建,体系/前期/供方/过程/市场/质量控制,安灯报警系统,质量月专案活动,质量文化建设,策划和推进质量标杆企业省、市长质量奖推进落地;
现场管理:现场管理九大要素推进落地,标准化/目标管理/班组管理/工位组织/目视化/过程控制/持续改进课题。
主讲课程:
I ATF16949体系建立与实施
五大核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)
六西格玛工具运用/绿带/黑带
Minitab/EXCEL/JMP工具运用
VDA6.3&VDA6.5
QCC-品管圈改善活动
精益改善: DMAIC、TPS、JIT
咨询培训服务风格
科学实战管理的经验,幽默风趣的上课氛围,生动地介绍及类似亲临现场的模拟练习或分享;各类问题模拟、视频讲解分析、小组PK讨论、启发问答的培训手法,带动学员参与思考;大量来自于实战的案例,重要的实践细节介绍,逻辑严密而清晰的推进思路,实操的方法,有机融合,令人振奋的案例结果、推进步骤简单实用,既环环相扣,引人入胜,并有豁然开朗的收获;善于结合客户现场案例及直接的视频录像,让学员对精益、生产管理的各种工具方法有更深刻的认识和掌握。