洞见数据价值——数据分析实战

洞见数据价值——数据分析实战

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背景内容

数据真的有用吗？如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息？如何厘清多种数据关系，锁定问题的关键？如何用数据呈现客观事实，使自己的观点更富逻辑和说服力？

在工作汇报中，老板要求我们用数据说话，可是作为一名下属和管理者，我们却发现很多时候有很好的想法，却缺乏有效的数据支撑。

当我们有了数据之后，可能因为分析思路和呈现方式缺乏专业性支持，导致做出的数据分析报表陈旧老套，无法反映出真是的问题。

在跨部门沟通中，每个部门都在用自己的数据体系沟通导论，导致沟通销量地下，如何打通业务部门的数据流，形成系统化数据思维。

这些都是我们面临的困境和挑战，用数据解决实际问题的能力，已经成为大数据时代人人必备的硬实力之一。本课程摒弃了复杂的统计学原理和数学公式，紧密贴合多种工作场景，介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法和流程。根据本课的方法，即使没有专业背景，也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。

系统的帮助你一步一步的的做一个基于业务情境和老板需求的数据分析报告，有的放矢的呈现数据背后的要义。帮助你发挥数据的优势，想用数据传达重要信息、创造更多价值，提升职场竞争力，获得职场话语权！

课程收益

建立基于业务情境的数据化汇报思维

站在更高的视角探寻数据背后的意义

能够基于数据分析流程设计部门或团队的数据分析体系

学会制作能够发现问题和老板想要的数据图表，并且能够借助Excel实现

掌握故事化数据报告的构建撰写输出工作

学会根据不同对象需求做一场数据化的Presentation。

培训对象

本课程面向业务部门非专业的数据分析人员，建议有一定的工作经验

需要应用数据思维和数据分析方法来推动团队的运营，规划，决策的员工

备注：本课程区分与传统数据分析课，不要求学员具备代码能力，有一定Excel基础即可

培训时间；2天

课程内容

第1部分 当我们谈数据的时候到底谈的是什么

目标：理解如何借助数据清晰呈现问题，同时建立高层视角看待该如何呈现数据背后信息

开场活动：探寻日常情境中的数据

一个案例理解数据化表达呈现要义

数据思维和经验感觉背后的核心差异

我们给的数据VS老板要的数据

区分伪数据分析背后隐藏的陷阱

如何从数据民工成长为数据化管理者

情境练习：确定一个业务中数据分析场景

第2部分 如何建立数据化表达思维

目标：明确数据呈现的核心要义，挖掘数据背后的业务价值，界定数据分析输出成果

从企业决策流程看数据呈现

基于业务需求找准数据分析切入点

如何挖掘数据背后的真实业务问题

重新定义数据分析输出成果展示

做基于业务需求而不是好看的数据呈现

实战练习：根据业务场景设定可能分析成果

第3部分 基于业务的数据化呈现分析五部曲

目标：掌握数据分析呈现的五大流程步骤，能够独立完成数据分析表达应用

设定数据呈现指标

建立数据化表达体系

设定数据化表达评判标准

建立主动从数据中发现问题的图表

基于问题做好动态走向数据跟踪

实战练习：根据情境定义数据输出成果

综合构建一份数据呈现框架

第4部分 从数据思维走向图表呈现

目标：能够从数据中抽离核心指标因素，基于逻辑结构实现数据的理性与感性双重输出

掌握常见数据分析指标及呈现方式

如何制作专业的数据可视化图表

搭建故事线，让数据呈现更性感

基于金字塔结构输出数据分析报告

实战练习：设计图表呈现逻辑

第5部分 从会做到会讲做一场好的数据化呈现

目标：掌握如何通过数据提出建议，并且能够根据真实的汇报环境进行呈现演绎

掌握通过数据提出建议的能力

学会用画面感调动听众右脑

因人而异考虑场景才是好汇报

抛弃万金油式表达学会因人而异

小组Show Case-做一场数据化汇报展示

第6部分 学会自动化报表呈现，从操作员过渡到分析师

目标：学会自动化数据报表体系逻辑搭建技巧，实现一劳永逸做报表

掌握搭建自动化报表流程

构建一份结构化的分析仪表板

课后答疑，课程总结

备注：

以上内容为2天12小时完整版课程内容，课程中老师会根据学员实际情况进行酌情调整；

要求学员有一定的电脑使用基础，对excel有大概的认知了解，熟悉基本的操作；

课程中部分环节会涉及到Excel实战应用操作，故参加本课程需要您携带笔记本电脑，授课软件环境为Microsoft Office Excel2016中文版，建议学员安装2016中文版，2010-2019 中文版皆可，如果时英文版或WPS请提前告知，如要求以金山WPS软件为准培训，需要学员电脑都统一为金山WPS软件。

如果企业需要安装升级最新版本，老师在课前一周会提供课程使用的软件安装文件集安装方法操作视频，请企业提前组织安装；

课前老师会给培训组织者相关练习文件及课后赠送资料包，请组织者提前分发；

课程现场布置建议：

建议会场布置为课桌式现场，学员最好朝同一个方向观看投影；

建议最好每人一台电脑，带鼠标操作会更方便；

建议学员电脑上Office培训版本统一；

建议准备若干电源插板，以便学员电脑续电使用；

为了保证学习效果，现场学员人数建议控制在30人以内；

课程配套资料：

该课程除了配备课程讲义资料之外，另外有对应的数据分析知识地图，核心知识工具卡片，图标选择指南图谱等配套纸质版工具及课程中可能涉及到的图表工具电子模板，企业可根据实际需要选择。

海老师

讲 师 介 绍

职场办公软件应用 / 数据可视化专家

秋叶PPT团队Excel课程开发专家

南方周末Excel训练营指定合作老师

微软办公软件国际大师级认证（MOS Master) 微软认证教师（MCE）微软认证培训师（MCT） 微软Power BI 分析和可视化数据认证（MCSA）

项目管理专业人士资格认证（PMP）

国家认证生涯规划师/全球认证生涯教练（BCC）

个人经历：

个人及团队效率提升资深研究者，曾就职于东风汽车，世茂地产，众安保险等行业领军企业，先后从事培训主管，企业文化主管，组织发展咨询师，学习产品经理，项目经理等职位。游走于甲乙双方，即有甲方的业务实践经验，又有乙方的方法理论深度。咨询公司历练，人力资源经历，业务部门历练练就了从甲方思考需求，从乙方考量服务，贴近业务需求的职业化能力。

一直从事商业 PPT 设计制作与数据分析与数据可视化工作，长期兼任是国内某知名咨询公司项目结项报告撰写输出工作；个人尤其擅长微软 office 平台下的职场汇报呈现及数据分析与可视化工作，长期专注于职场效率提升领域研究和教学工作，探讨如何利用最简单有效的方式帮助职场人利用最短的时间有效的完成工作任务快速实现职业化，提升个人数字化办公效率。

业余时间一直活跃在各大在线教育平台，个人的《给职场新人的office课》全网学员已累计破百万，也是全网唯一被李开复推荐的思维导图课程讲师，书籍《思维导图应用魔方》合作者，《给职场新人的 office 学习手册》作者（出版筹备中）。

课程特色：

海涛老师长期致力于 Office 办公软件在实际工作中的个人及团队高效应用效率提升研究教学工作， 其课程以软件为承载工具，辅以结构化思维和项目管理框架，灵活运用 Office 各软件的功能特色， 通过实用、简单、好玩的教学方式，帮助学员及企业快速提升员工能力和组织效率，特色鲜明：

情景化设计：按照真实工作情景进行课程内容开发，同时结合使用流程进行教学设计，通过具体 的使用环境进行讲解示范，加强学员的代入感和临场感，大大促进了学员的学习兴趣和吸收效果；

实用性导向：Office 软件有大量的功能模块和操作技巧，课程摒弃了传统的功能模块讲解手法， 结合使用流程情景，选择最核心的内容进行深入教学示范，通过20%精髓内容解决80%日常问题；

启发式教学：课程以提升学员解决问题能力为导向，通过典型工作情景，启发学员延伸思考，提 升问题解决能力；同时把各种复杂枯燥技术内容总结成通用规律和口诀来降低学员理解记忆难度；

好玩有趣化：注重干货内容设计的同时也充分进行形式创新，用好玩幽默有趣的形式进行课程内 容讲授，让学员再轻松有趣的环境中进行学习，被很多学员称为是行走的段子手和干货的播种机；

主要客户：

先后服务过的客户包括东风汽车总部，东风日产，东风商用车，东风特种车，中国移动云南，中国联通湖北，中国电信，立邦涂料，融创地产，宝洁(线上课程），中兴通讯，碧桂园，富士康， 吉宝置业，耐克森电缆，宝钢集团，平安租赁，联储证券、上汽集团、东风雪铁龙、中信银行， 上海银行、安捷伦，外高桥保税区，交大海外，中建集团，高邮农商行、扬中农商行等知名国内外企业！为近两百家企业开设了PPT商业呈现汇报，Excel数据分析呈现，演讲表达，思维导图等职场效率提升课程。

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