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人才盘点师认证课程大纲

【课程编号】:MKT050486

【课程名称】:

人才盘点师认证课程大纲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2024年05月08日 到 2024年05月09日6800元/人

2023年05月24日 到 2023年05月25日6800元/人

2022年05月18日 到 2022年05月19日6800元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人才盘点师认证课程大纲相关内训

【课程关键字】:深圳人才盘点师培训

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课程大纲

模块一:人才盘点知识导入

人才盘点在人力资源管理中的作用及价值

开展人才盘点的困难和挑战

人才盘点的类型及操作模式

人才盘点项目成功的关键要素

人才盘点六步曲

【案例分析】人力资源管理如何支撑业务发展?

【应用工具】人才盘点预备度评估表

模块二:从业务战略到组织盘点

战略洞察

组织盘点

【应用工具】PEST分析模型

【应用工具】组织诊断问题清单

【个人练习】完成组织诊断

模块三:从组织盘点到人才盘点

人才评价体系

人才盘点框架设计

【应用工具】人才盘点规划表

模块四:人才盘点中的建模及测评

动机建模

行为风格建模

潜力建模

能力建模

访谈技术

工作任务分析技术

胜任力卡片筛选

成功画像

5. 测评技术

心理测验技术

问卷调研技术

行为面试技术

情景模拟技术

【建模练习】工作任务分析、卡片筛选、成功画像

【测评练习】360°题本设计、FBEI题本设计

模块五:人才盘点会议

人才盘点会议的目的和意义

人才盘点会议的准备

人才盘点会议的流程及主持技巧

人才盘点会议的输出

【应用工具】人才盘点九宫格

【小组研讨】人才盘点会议各角色作用

【小组练习】人才盘点会议演练

模块六:基于人才盘点的梯队人才建设

两种类型的梯队人才

管理类梯队人才培养

专业类梯队人才培养

人才在岗发展

模块七:人才盘点结果的其他应用

人才盘点结果在人才规划中的应用

人才盘点结果在招聘选拔中的应用

人才盘点结果在薪酬激励中的应用

吴老师

原法国Bostik波士胶中国区学习与发展经理

曾任职于摩托罗拉、葛兰素史克销售管理及人力资源管理工作

15年世界500强企业管理工作经验

原安迪曼咨询胜任力建模与测评、 结构化在岗培训技术专业带头人

原肯耐珂萨人才发展专家

【专业领域】

胜任力建模及测评、人才盘点

管理人员/关键人才培养项目

结构化在岗培训及导师制

任职资格体系建设

课程体系/学习地图设计

案例设计与开发

业务流程梳理

【部分案例】

名创优品商品中心人才盘点项目

波士胶(中国)人才盘点项目

伊利集团胜任力模型及课程体系建设项目

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在线报名:人才盘点师认证课程大纲(深圳)