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企业中高层管理特训班

【课程编号】:MKT053035

【课程名称】:

企业中高层管理特训班

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年02月24日 到 2024年02月25日16800元/人

2023年03月11日 到 2023年03月12日16800元/人

【授课城市】:成都

【课程说明】:如有需求,我们可以提供企业中高层管理特训班相关内训

【其它城市安排】:上海 北京

【课程关键字】:成都中高层管理培训

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课程简介

企业管理效益决定企业经营效率,管理人员的管理能力决定企业管理效益。因而,提升管理人员的管理能力,从本质上是构建企业的市场竞争力。然而,从大多数企业管理效果来看,中高层管理干部的管理水平与企业发展要求仍然存在一定差距,中高层管理干部的管理能力与企业管理岗位的定位仍然不能匹配,所以,中高层管理干部的管理能力建设成为企业重要工作之一。

提升企业的管理竞争力,从根本上是提升核心管理层的管理能力与管理素养。因而,本项目围绕中高层管理能力提升,从管理理论体系、管理技术体系及管理实践体系三个阶段,构建中高层管理干部的专业管理体系。同时,以落地实战为最终设计目的,各阶段提供相应的运用方法与工具,并有针对性提供落地辅导服务,从而打造一支具备竞争力的管理团队,实现企业的可持续发展。

培训受众:

企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。

【学 制】

学制12个月,每月集中2天(周六、周日)授课;

课程大纲:

一、管理原理:《管理经济学原理与微观经济》

管理者、利润与市场;

需求、供给与市场均衡;

优化决策的边际分析;

基本估计技术、消费者行为理论;

弹性和需求、需求估计和预测;

竞争市场上的管理决策;

具有市场力企业的管理决策;

寡头垄断市场的战略决策。

二:组织概论:《组织行为学与组织管理》

组织行为学的发展史;

组织行为学的研究方法;

组织中的个体;

组织中的群体;

领导与组织行为;

非正式组织的行为;

组织文化;

组织变革和组织发展。

三、管理认知:《德鲁克:卓有成效的管理者》

卓有成效的“自我管理”习惯养成;

自我管理的要点;

要事第一:卓越的时间管理;

聚焦于有效贡献:我能贡献什么;

用人之长-用人所长的管理习惯;

人才甄选、使用及培育方法

有效决策:卓有成效的决策方法;

企业履行法律规定以外的社会责任。

四、管理制度:《企业制度设计与执行力提升》

企业制度与学习型组织

流程化与企业自动化运行;

制度设计要点;

制度执行要点;

对赌机制;

制度执行力;

制度执行问题解决;

制度高效执行落地保障系统。

五、管理流程:《流程与运营管理体系建设》

认识流程及流程管理价值;

传统流程管理及与现代流程管理比较;

流程管理实施的普遍问题;

流程设计与优化;

运营流程架构设计;

管理流程架构设计;

业务流程架构设计;

流程管理体系规划与实施。

六、管理能力:《管理干部十项管理技能提升》

科学管理思维塑造;

管理角色认知与定位

目标管理与工作控制;

授权与激励技巧;

部属培育与激发技巧;

高效沟通技巧;问题分析与解决;

高效时间管理;高效执行力;

领导力与影响力修炼。

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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