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卓越领导者的五项修炼

【课程编号】:MKT055843

【课程名称】:

卓越领导者的五项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2024年07月11日 到 2024年07月12日3200元/人

2023年07月27日 到 2023年07月28日3200元/人

【授课城市】:昆明

【课程说明】:如有需求,我们可以提供卓越领导者的五项修炼相关内训

【其它城市安排】:秦皇岛 郑州 贵阳 成都

【课程关键字】:昆明卓越领导培训

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课程背景

领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是失败的,对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质,从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。

和其他所有的能力一样,领导能力是来自于后天的培育与修炼。只有把领导能力看做是一系列可以学会的行为,我们才能真正地揭示众多优秀领导者是如何成就卓越的;只有坚信自己可以通过学习比现在做得更好,你才能充分发现自己的领导潜能。

作为情境实践家领导力专题的高阶课程,本课程从实践出发,按照逆向思考的原则,提供73个逆管理守则,进而针对强项继续精益求精、在弱项上勤能补拙以扭转乾坤而成为真正的卓越领导者。

课程收益:

1、传统管理不再适用,需要新方法解决新问题;

2、面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯;

3、掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式;

4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式;

5、打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”;

培训对象:

各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者、职能部门主管等管理工作人员。

课程大纲:

序言 人人都是领导

领导者特质理论

如何做一个好领导

领导力的本质

领导者的两种权力

领导者的三种角色

领导者未来的四项挑战

领导者的五层境界

领导力五项修炼一:以身作则

‧受敬佩领导人的特质

‧价值观厘清与承诺

‧价值观分类卡

‧领导人如何以身作则

‧根据价值观来调整行动的范例

承诺产生于个人的价值观

领导力五项修炼二:共启愿景

设置目标的必要性和一致性

设置目标的合理性与平衡性

领导者关注目标的三个层面

一次就做对目标设置

实现目标的五个凡是

目标集中的训练

领导力五项修炼三:挑战流程

‧掌握主动性,抓住控制权

‧挑战自我是提升领导力的关键

‧善于从身边的人事物中发现差异

‧竞争的三条路与差异的四项检讨

‧打造使命必达的团队

领导力五项修炼四:灌能他人

‧领导者的选人五原则

‧中国古典文学中用人智慧

‧领导人如何强化他人的能力

‧培养同舟共济情操

‧鼓励面对面互动

‧权责观念的养成

‧培养胜任能力与自信心

领导力五项修炼五:鼓舞人心

‧鼓舞人心的七要素

‧个性化的肯定手法

‧社群时代的激励方法

‧领导人如何鼓舞人心

‧鼓舞人心的故事

‧树立榜样

小结 突破自我:领导者永远的功课

未来领导趋势与机遇

领导者行为习惯的养成

从关心和满足成员的个人需求出发

屈老师

国家一级企业培训师,

国际培训师协会ACI认证培训师,

ICF国际注册行动学习促动师,

中国社科院管理心理学硕士,

中国企业联合会特聘专家,

管理者心智模式研究专家,

中国社会科学院管理心理学硕士。

屈老师的课程善于运用多元化的教学手段授课,课程中不仅有丰富的案例,精彩的视频,而且在与学员近距离的互动演练过程中,通过诙谐幽默的语言,让学员深刻的感受到课程的真实内涵,使学员能够在课堂上将理论知识与实际工作有效结合。他的课程不仅拓展了学员的眼界,所提供的简单易用的工具,更能帮助学员解决工作中的实际困难。屈老师年授课平均近1000小时,课程满意度高达99%以上。

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