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生产经理：从技术向管理的转变
【课程编号】：MKT057250
【课程名称】：
生产经理：从技术向管理的转变
【课件下载】：点击下载课程纲要Word版
【所属类别】：班组长培训
【时间安排】：2025年06月12日 到 2025年06月13日4690元/人
2024年09月03日 到 2024年09月04日4690元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日4690元/人
【授课城市】：厦门
【课程说明】：如有需求,我们可以提供生产经理：从技术向管理的转变相关内训
【其它城市安排】：上海
【课程关键字】：厦门生产经理培训
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课程介绍
作为技术骨干，你做事十分成熟老练；而作为新晋管理者，却很可能还显得稚嫩和青涩。新晋经理们常会遇见三个问题：角色定位、人员管理和团队服务。寻找适合的管理风格和树立威信，需要学习自我管理、冲突管理、沟通和跨部门协调等技能。更重要的是，如何用更短的时间跨过这个转换的过程。
培训对象
即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者
课程大纲
1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题
* 主管角色的定位特点
* 同上级一起明晰岗位的责任和任务
* 找出并理解团队表现出的不配合，加以应对
* 分析了解团队成员的想法
2.进入管理者角色
* 以新的职务身份与团队有效沟通
* 了解不同的沟通类型
* 制定并实施规则
3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式
* 诊断自身管理风格
* 辨认自己的强项及弱项
* 合适的管理方式的选择标准
* 识别下属之间的个性和能力差异
* 激发和鼓励大家的工作积极性4.应对不同的敏感局面
* 管理前平级同事
* 管理技术能力强的同事
* 和问题员工谈话
* 跨部门沟通和协调
* 管理冲突的技巧
5.为成功做出计划
* 新管理者的自我学习和修炼
* 确定上司及下属各方的期待
专家老师
由知名专家老师授课，欲了解老师详情，敬请致电咨询。