科学经营：企业大增长破局总裁训战营(第33期)

科学经营：企业大增长破局总裁训战营(第33期)

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课程背景

什么是科学经营：

科学经营，是ＡＩ时代的企业方法论，现在做企业，像以前一样野蛮生长已经行不通了，做企业越来越是个专业活，需要方法论，需要结构化分析，科学经营以ＢＬＭ（业务领先模型）为内核，形成了一个视角、两个飞轮、三个动作、四个角度、九个模块、十八个落地工具、三十六个关键数据构成的系统应用框架，再结合分拆对－解码与执行落地方法，助推企业越做越好。

企业增长三问：

如何找到增长突破口？

实现增长的路径是什么？

持续增长的结构是什么？

您将获得：

1.1张业务增长要素分布大图（纵览全局）

2. 20+套训战工具包

3. N个行业案例分析

课程大纲

1.升级战略性思维

核心理念：战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚

焦 品类创新

核心工具：ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问

2.科学经营12349一致性模型

核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事

核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图

3.业务解码与执行落地需要一套工具方法

核心理念：MBO 平衡积分卡BSC 分拆对（分目标拆动作对能力）

核心工具：二分二拆二对 四表二会一原则

4.全域运营与打造核心产品（链）

核心理念：运营思维与落地 未来业务组合 根据地业务战略 价值主张

核心工具：H1H2H3 流量矩阵 业务价值创新曲线（业务链）

方老师

资历背景

1、企业BLM科学经营™、绩效飞轮®首席专家；

2、分拆对™工作法创始人（战略解码与执行落地 先进 工作法）；

3、光华赋能董事长；共创会创始人、会长；光华-共创会EMBA教学长；

4、杭州市电商专委会副主任；原浙江大学主讲教授；光华商学App创始人；

5、著作有《科学经营》、《绩效飞轮》、《共建商业小生态》、《赢在中层》、《顶尖 销售 》、《消费即创业》、《回归经营》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等。

服务企业

阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等

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