AI时代财务BP实战训练营

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课程背景

随着我国业务财务转型的逐步深化，业务愈发需要财务更深入、更数字化地支持。财务BP的市场需求与日俱增。然而，许多公司在财务BP的转型之路上，却困难重重：

• 财务BP到底是什么？财务BP对组织的价值到底如何体现？

• AI时代，对财务是机遇还是挑战？如何把握AI时代新机遇？

• 财务BP组织成长分为几阶段？如何了解自己所处的阶段并有效进阶？

• 财务BP到底通过哪些手段，助力企业收入利润提升，增加企业价值？

• 财务BP如何全面支撑公司收入、利润、市值？

本课程深度融合理论框架、工具方法与实战经验，探讨AI时代财务人员转型与财务BP人才培养路径，为财务人员提供从思维革新到实操落地的业财融合方案，助力企业财务BP转型。

【课程收益】

1. 明确职能胜任力差距，让财务转型有据可依；

2. 掌握业务开展逻辑与业务分析技巧，推动业财融合落地；

3. 构建业财和谐氛围，实现弯道跨越，促进目标统一。

【课程大纲】

8:30 签到

9:00 课程开始

模块一：时代巨变，AI时代给财务带来哪些真实改变？

1. 开场引入：AI时代，到底为我们带来哪些巨变？

2. 案例演示：未来财务的一天，看AI如何重塑财务工作

3. 深度思考：未来5年，财务的4个确定性机会，我们如何抓住？

模块二：认识财务BP

1. BP定义：什么是财务BP？从哪3个方面为企业创造价值？

2. 案例启航：从报表小哥到财务BP，我的蜕变之路

3. 标杆实践：财务BP的一天，他做了什么？

模块三：财务BP的能力与工作

1. 知根本：财务BP的胜任力=财务能力、业务能力 * 软实力

2. 答疑解惑：财务BP工作就是预算、分析、激励三件事吗？财务BP工作全景地图

3. 工作规划：财务BP全年工作规划与预算日历详解

4. 案例分享：财务总监空降民企，如何操刀财务BP转型？成功案例分享

模块四：财务BP人才培养与成功转型企业案例分享

1. 思考：实战落地中，财务BP人才，外招和内部培养，哪个更靠谱？

2. BP培养：我是如何通过一年时间体系化成功培养BP？四合一体系解密

3. 财务BP成功案例分享：民企、央企、小企业成功实施财务BP做对了什么？

4. 路线图：中国企业财务BP转型路线图独家揭秘

模块五：财务BP的下一站是大运营和战略财务

1. 大运营：财务BP的下一站是大运营，如何构建大运营组织和流程

2. 战略财务：战略财务的4大核心工作？如何构建战略财务组织

冯老师

冯老师曾任某世界500强医疗企业事业部CFO，具备从一线财务到CFO的丰富实战经验，拥有超过10年医疗企业财务、市场战略、团队管理经历，让她对战略、市场、渠道运营有深刻理解。在财务业务伙伴（BP）领域：曾外派新加坡负责东南亚市场财务BP、任中国多个事业部财务业务伙伴、财务一把手，深入参与战略，帮助重创业务在一年半的时间重回15%以上的高业绩增长；冯老师作为企业业务财务组织转型、胜任力诊断、业务财务模块咨询专家，结合国际国内优秀理论与实践，总结设计了大量适用于财务人员成长进阶、商业实战的管理培训课程。在会计审计方面：有在四大、财务共享中心任职内控审计经验。

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